Inspirasi Bisnis Rumahan dengan Modal Kecil

Inspirasi Bisnis Rumahan dengan Modal Kecil

Inspirasi Bisnis Rumahan dengan Modal Kecil– Saat ini banyak orang-orang yang lebih memilih memulai bisnis-bisnis kecil seperti bisnis rumahan, dengan modal yang tidak terlalu besar.

Menjalankan usaha kini menjadi impian hampir semua orang. Selain bisa menjadi bos untuk diri sendiri, menjalankan usaha sendiri bisa terus mencari peluang untuk mendulang banyak keuntungan. Salah satu jenis usaha yang menarik adalah usaha kecil rumahan.

Bisnis kelas menengah ini bisa dimulai dengan modal kecil atau pas-pasan. Sayangnya banyak orang yang terkendala akan modal. Sebuah usaha kerap membutuhkan modal yang tidak sedikit, sehingga tak jarang orang mengurungkan niatnya untuk menjalani usaha karena kesulitan mencari dana tambahan.

Jika dicermati lagi, ada berbagai cara untuk memulai usaha tanpa mengeluarkan modal selangit, salah satunya adalah terjun ke usaha kecil menengah atau jenis usaha rumahan. Melalui usaha kecil menengah, siapapun yang ingin berbisnis bisa mewujudkan impiannya bahkan hanya dengan modal kurang dari Rp 5 juta. Jangan salah, meski bermodal kecil, jenis usaha rumahan ini bisa kamu kembangkan menjadi besar dengan keuntungan besar.

1. Handmade

Jika kamu punya keahlian merajut, atau sering bikin kerajinan tangan seperti tas lukis, menjahit, membuat buku edukatif anak, ini bisa dijadikan salah satu jenis usaha rumahan yang mudah dan gampang. Banyak cerita kesuksesan sebuah usaha yang berawal dari hobi membuat kerajinan tangan ini.

Jenis usaha rumahan dengan modal kecil ini merupakan bisnis kreatif yang memiliki peluang untuk bertahan karena produk yang dihasilkan tergolong unik, eksklusif. Kamu bisa memanfaatkan media sosial sebagai kanal pemasaran. Asal tahu saja, bila produk yang kamu bikin tergolong menarik, orang enggak akan segan untuk membayar mahal.

2. Warkop alis warung kopi

Hampir setiap orang suka minum kopi. Apalagi di Indonesia di mana sudah dikenal di dunia sebagai salah satu produsen kopi berkualitas. Mulai presiden sampai mahasiswa, semua menyukai kopi. Jenis usaha rumahan dengan modal kecil ini bisa kamu jajaki dengan membuka warung kopi sederhana. Konsep warung kopi ini bisa kamu eksplorasi sesuai target pasar yang dituju.

Apakah warung kopi sederhana dengan konsep lesehan ala angkringan di kota Jogja, atau ingin yang sedikit kekinian seperti warung kopi mi instan yang kini tengah hype itu. Tentu saja setiap jenis model warung kopi membutuhkan modal yang berbeda-beda. Di peluang usaha ini, kamu harus memiliki konsep yang kuat sehingga bisa bersaing dengan usaha-usaha warung kopi yang sudah ada.

Siapa tahu, jenis usaha rumahan dengan modal kecil ala warkop milik kamu nanti akan diserbu oleh tetangga dan kenalan sebelum mereka pergi bekerja.

3. Cemilan dan minuman

Bisnis yang tidak akan pernah mati adalah bisnis makanan dan minuman, setiap orang pasti membutuhkan dua hal ini. Makanan ringan dan minuman segar pun bisa menjadi pilihan kamu untuk berbisnis. Jenis usaha rumahan dengan modal kecil hanya dengan uang Rp 50 ribu – 100 ribu saja, kamu bisa langsung menjadi pengusaha cemilan.

Caranya, dengan membeli makanan ringan di grosiran lalu dikemas sesuai dengan kreasi kamu. Selain itu, minuman segar seperti ice bubble atau jus juga bisa menjadi pilihan berbisnis. Kamu bisa memilih untuk membeli paket franchise atau membuatnya sendiri dengan bahan-bahan yang bisa kamu dapatkan di pasar dengan modal Rp 5 juta.

Jika per bungkus makanan ringan dijual dengan harga Rp 5.000, maka dalam sebulan kamu bisa langsung balik modal. Untuk minuman, jika dalam sehari kamu menjual 30 cup dengan harga Rp 6.000, maka dalam sebulan kamu bisa mengganti modal yang sudah dikeluarkan.

4. Waralaba makanan

Saat ini, ada banyak waralaba makanan yang bisa kamu pilih dan jadikan sebagai pilihan usaha. Jenis usaha rumahan dengan modal kecil waralaba makanan, tidaklah harus membutuhkan sejumlah modal yang besar. Beberapa waralaba ini bahkan bisa dimiliki dengan kisaran harga Rp 5-10 juta saja. Kamu bisa menggunakan sejumlah sisa modal untuk menyewa tempat atau kebutuhan yang lainnya.

Caranya adalah pilih jenis waralaba yang banyak diminati dan selalu ramai pembeli, sehingga peluang kamu untuk mendapatkan keuntungan atau penghasilan tambahan menjadi semakin besar. Kamu juga bisa memadukan satu waralaba dengan waralaba lainnya, misalnya makanan dengan minuman, sehingga keuntungan yang didapatkan akan semakin maksimal.

Baca Juga: Peluang Bisnis Masa Pandemi Covid-19

5. Laundri

Jenis usaha rumahan dengan modal kecil selanjutnya adalah Laundri. Dengan modal Rp 5-10 juta, kamu sudah bisa membuka usaha ini dalam skala yang cukup besar. Kamu bisa memulainya dengan membeli beberapa mesin cuci dan juga peralatan menyetrika dan mencuci lainnya. Dengan hal itu saja, sudah bisa menjalankan bisnis ini dengan mudah dan nyaman.

Potensi bisnis ini sangat besar, terutama jika memiliki lokasi yang strategis dan menjanjikan, seperti dekat wilayah yang banyak kos-kosan, kampus, sekolah, atau bahkan perkantoran. Bisnis laundri tidak pernah sepi, apalagi jika kamu bisa memberikan pelayanan yang baik dan juga pemasaran yang tepat untuk usaha tersebut.

6. Cuci sepatu

Jenis usaha rumahan dengan modal kecil ini tidaklah jauh berbeda dengan bisnis laundri. Bedanya, kamu hanya perlu mengeluarkan modal kurang dari Rp 1 juta saja untuk membeli sikat sepatu, cairan pembersih sepatu, dan lainnya. Jika dalam satu hari kamu bisa mencuci 5 pasang sepatu dengan harga Rp 20.000 per pasang, maka dalam sebulan kamu bisa menghasilkan Rp 3 juta.

Bahkan, dalam 3 bulan kamu sudah bisa mempekerjakan satu karyawan untuk membantu kamu mencuci sepatu. Namun, kamu harus menentukan terlebih dahulu target konsumennya. Jangan sampai, bisnis kamu bangkrut karena pelanggan di lingkungan kamu memilih untuk mencuci sepatu sendiri.

Perbedaan HRD Generalist Dan HRD Specialist

Perbedaan HRD Generalist Dan HRD Specialist

bisnisholic.web.id Beberapa artikel yang akan kami sajikan untuk anda kali ini ,bisa sangat membantu apabila anda ingin mencari informasi yang berikaitan mengenai Perbedaan HRD Generalist Dan HRD Specialist. Dan dalam kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang membahas dan mengulas mengenai Perbedaan HRD Generalist Dan HRD Specialist

Selama ini banyak yang belum bahwa HRD ternyata dibagi menjadi dua jenis, yaitu HRD Generalist dan Specialist.Perbedaan HRD Generalist dan HRD Specialist harus Anda ketahui jika Anda tertarik untuk terjun di ranah HRD. Perbedaan HRD Generalist dan Specialist terletak pada beberapa aspek berikut ini.

Mudahnya, Ada Dua HRD: HRD Khusus dan HRD Umum
Kata HRD Generalist dan Specialist belum ada padanannya dalam bahasa Indonesia. Namun, jika disederhanakan, HRD Generalist adalah HRD Umum dan HRD Specialist adalah HRD Khusus.Hal ini dibedakan dari jumlah tugas yang Anda pegang. Hal ini juga berlaku pada ranah HRD.HRD Specialist lebih punya cakupan khusus untuk menjadi target pekerjaannya. Sedangkan, HRD Generalist tugasnya berganti setiap harinya bergantung situasi dan kondisi.

Cara Kerja HRD Generalist
HRD Generalist adalah seseorang yang mampu melakukan dan menyelesaikan lebih dari satu fungsi Sumber Daya Manusia.HRD Generalist harus melakukan dan menyelesaian semua fungsi HR yaitu mulai dari perekrutan (recruitment), pelatihan (training), administrasi personel, dan pengembangan yang terorganisir (Organizational Development).

Cara Kerja HRD Specialist
HRD Specialist adalah perseorangan yang mengkhusukan diri untuk melakukan dan mengerjakan satu fungsi tertentu saja dari Sumber Daya Manusia.HRD Specialist biasanya menjalankan satu atau dua fungsi HR saja dan memiliki julukan tertentu seperti Recruitment Officer, Training Officer, Personel Administration, Legal Officer, Organizational Development, Sourcing Analyst atau Recruitment Analyst.

Mengapa HRD Generalist dan Specialist Dibutuhkan?
HRD generalist biasanya ditemukan pada perusahaan yang baru berkembang (startup) dan berada dalam skala kecil.HRD Generalist berfungsi untuk mengefektifkan fungsi perusahaan yang rata-rata mengarah ke level manajerial atau pengelolaan perusahaan.HRD Generalist memahami seluruh bidang meski tidak terlalu mendalam.HRD Specialist dibutuhkan di perusahaan yang mempunyai skala karyawan yang telah mencapai jumlah ribuan.Selain itu, perusahaan yang telah maju dan well-established membutuhkan HR yang menjalankan fungsi spesifik untuk menangani banyak sekali individu dalam perusahaan.

Baca Juga : HRD Manager Yang Buruk

Mana yang Cocok untuk Jenjang Karir Anda?
Untuk mengetahui HRD mana yang cocok untuk jenjang karir Anda, Anda perlu tahu spesialisasi Anda di mana.Jika Anda bisa dan tangguh untuk menangani semua pekerjaan HRD secara umum, maka menjadi HRD Generalist cocok untuk Anda.Namun, jika Anda ahli dalam satu aspek HRD saja, maka HRD Specialist adalah jenjang yang sesuai untuk Anda.Untuk megetahui menjadi HRD mana yang sesuai dengan Anda, Anda harus bisa menjawab beberapa pertanyaan ini untuk tahu jenjang mana yang sesuai dengan keahlian Anda.

Apakah Anda termasuk yang membutuhkan keanekaragaman dalam bekerja? Jika iya, maka menjadi HRD Generalist adalah yang sesuai untuk Anda.Sejauh mana Anda dapat menghadapi ketidakpastian? Menjadi HRD Generalist, Anda akan dihadapkan dengan banyak ketidakpastian setiap hari. Jika hal ini menganggu Anda dan merupakan hal yang tidak menyenangkan, maka menjadi HRD Specialist adalah solusinya.Apakah Anda orang yang detail? Untuk posisi HRD Specialist, Anda dituntut untuk menjadi individu yang detail-oriented. Selain itu, Anda haruslah menjadi ahli dan paham akan luar dalam bidang yang Anda tekuni.Anda yang mana, pengikut prosedur atau puny acara sendiri? HRD Specialist akan diserahi prosedur yang telah dibuat oleh perusahaan dalam melakukan tugas Anda. Sedangkan HRD Generalist hanya akan diberikan petunjuk umum dengan proses yang harus disusun dan dijalani sendiri.Itulah perbedaan HRD Generalist dan HRD Specialist. Dengan mengetahui perbedaan kedua HRD di atas, Anda bisa menentukan bidang mana yang akan Anda jalani sebagai seseorang yang akan berkecimpung di ranah HRD.

HRD Manager Yang Buruk

HRD Manager Yang Buruk

bisnisholic.web.id Tidak ingin punya Human Resource Director yang salah? Ingin memaksimalkan pendapatan human resource dong? Beberapa artikel yang akan kami sajikan untuk anda kali ini ,bisa sangat membantu apabila anda ingin mencari informasi yang berikaitan mengenai HR Manager Yang Buruk Dan dalam kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang membahas dan mengulas mengenai HR Manager Yang Buruk

Tidak up-to-date dengan peraturan terbaru Negara
Setiap Negara pasti memiliki peraturan mengenai ketenagakerjaan. Begitu pun dengan Indonesia, UU Ketenagakerjaan harus selalu HR manager perhatikan agar karyawan dan perusahaan sama-sama tidak dirugikan.Namun jika HR manager Anda tidak mengikuti perkembangan UU Ketenagakerjaan, maka bisa dibilang HR manager Anda termasuk dalam HR manager yang buruk.Hal ini karena HR manager termasuk lalai dengan tugasnya dan cenderung tidak peduli dengan kesejahteraan karyawan dan perusahaan.

Mencalonkan kandidat yang tidak sesuai dengan standar perusahaan
Jika Anda bekerja di bagian HR, maka Anda akan dibawahi oleh seorang HR manager. HR manager lah yang mempunyai wewenang untuk memilih kandidat karyawan baru yang akan memasuki tahap interview perusahaan.Namun, HR manager yang buruk adalah yang selalu memberikan kandidat karyawan yang buruk untuk masuk ke tahap interview.Hal ini akan berpengaruh buruk ke perusahaan karena karyawan yang kurang berkualitas akan menghambat kinerja dan progres perusahaan menuju ke arah yang lebih baik.

Tidak peduli mengenai pekerjaan karyawan
HR manager buruk adalah mereka yang tidak mengetahui bagaimana perusahaan bekerja dan beroperasi.Ditambah lagi jika HR manager tersebut tidak memperhatikan komplain dan kebutuhan karyawan yang akan membantu menaikkan performa perusahaan.HR manager yang buruk adalah yang tidak peduli dengan kondisi keseluruhan karyawan dan perusahaan.

Tipikal “Yes Man”, termasuk pada keputusan buruk
HR manager yang baik adalah mereka yang berpihak kepada segala sesuatu yang berkaitan dengan produktivitas perusahaan serta pengembangan karyawan.Jika dilihat dari sisi ini, karyawan jelas memegang peranan penting dalam jalannya perusahaan.Namun jika HR manager selalu setuju dengan setiap langkah yang karyawan lakukan, bahkan ke keputusan-keputusan yang merugikan perusahaan, hal tersebut justru ciri-ciri HR manager yang buruk.

Tidak menyetujui pengecualian
Perusahaan akan selalu memiliki peraturannya tersendiri yang harus ditaati oleh semua bagian di dalam perusahaan.Namun, dalam setiap perusahaan akan selalu ada pengecualian yang bisa dimaklumi dan didiskusikan.Jika HR manager Anda termasuk yang tidak dapat memberi dan memahami pengecualian untuk beberapa aturan perusahaan, maka HR manager Anda bisa termasuk ke dalam golongan HR manager yang buruk.

Baca Juga : Kebutuhan Akan HRD Manager Dalam Suatu Perusahaan

Membela diri atas kesalahan yang dibuat sendiri
Sama seperti karyawan lainnya, HR manager juga bisa membuat kesalahan.Namun, jika HR manager Anda termasuk yang membela diri dan memperbaiki kesalahannya sendiri padahal kondisi keseluruhan sedang kacau, maka HR manager Anda adalah manager yang buruk.Hal ini akan semakin buruk jika kesalahan yang dia buat disalahkan ke orang lain atau ia tidak menyadari bahwa itu adalah kesalahan yang dia buat.

Tidak memecat karyawan toxic
Menjadi HR manager membutuhkan sikap tegas namun bijaksana. Contohnya saja saat ada karyawan yang toxic.Alih-alih memberinya surat peringatan atau memecatnya, HR manager seringkali justru menunggu ingga karyawan tersebut keluar dengan sendirinya.Lebih buruk lagi jika ia memutuskan untuk memindahkannya ke departemen lain. Memecat seorang karyawan memang bukan perkara mudah.Namun jika berkaitan dengan performa tim dan perusahaan, menindak tegas karyawan toxic adalah sebuah keharusan.

Membuat peraturan baru terus-menerus
HR manager yang buruk adalah yang mudah membuat peraturan baru sebagai satu-satunya solusi akan masalah yang terjadi.Hal ini tidak akan baik bagi keberlangsungan perusahaan. Peraturan yang terus-menerus dibuat dan diganti akan membingungkan operasional perusahaan.

Itulah 8 (delapan) tanda HR manager buruk. Jika ada salah satu dari tanda-tanda yang dimiliki oleh HR manager Anda, ada baiknya Anda komunikasikan dengan HR manager tersebut atau pimpinan lain Anda secara langsung. Komunikasi yang baik akan mengurangi pandangan negatif Anda.

Budaya Kerja Buruk Yang Harus Dihindari Sebelum Melamar

Budaya Kerja Buruk Yang Harus Dihindari Sebelum Melamar

bisnisholic.web.id Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Budaya Kerja Buruk Yang Harus Dihindari Sebelum Melamar. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Budaya Kerja Buruk Yang Harus Dihindari Sebelum Melamar

Setiap karyawan sebaiknya benar-benar mengenali budaya kerja perusahaan sebelum mereka memutuskan untuk masuk dan bekerja di perusahaan. Meskipun tidak dapat diketahui 100%, setidaknya setiap karyawan sudah memiliki gambaran pada saat karyawan tersebut datang dan melakukan interview, sehingga karyawan tersebut tidak akan merasa terjebak di dalamnya pada saat sudah bekerja di sana. Dengan begitu, setiap karyawan dapat berkembang dengan baik di perusahaan pilihannya.

Jika Anda mendapati lingkungan kerja dengan budaya kerja yang buruk, informasi dan tips berikut ini dapat Anda terapkan. Sebagai tim HR perusahaan, Anda memiliki tanggung jawab untuk memastikan setiap urusan karyawan di perusahaan dapat dikelola secara baik. Karena karyawan merupakan salah satu aset penting yang dapat menentukan kesuksesan perusahaan. Berpikir dan bersikap secara positif dan profesional, sehingga Anda dapat menghadapi semua masalah dengan dewasa dan kepala dingin di tengah-tengah lingkungan kerja yang negatif.

Tanda Perusahaan Memiliki Budaya Kerja yang Buruk
1. Karyawan mudah masuk dan mudah mengundurkan diri. Lazimnya, perusahaan akan membuat karyawan betah untuk bekerja di perusahaan dengan menerapkan budaya kerja yang baik. Namun, jika perusahaan tidak memperlakukan karyawannya dengan baik maka akan membuat tidak banyak karyawan yang bisa bertahan lama.

2. Hampir seluruh karyawan yang ada di perusahaan senang untuk menceritakan orang lain alias bergosip. Kantor yang dipenuhi dengan orang-orang yang senang bergosip berarti kurang memiliki tenggang rasa antar karyawan dan atasan.

3. Tidak ada yang salah jika perusahaan berusaha untuk menutupi sisi buruk agar tetap baik. Namun jika perusahaan terlalu menutupi sisi buruk dan terlalu menonjolkan sisi baiknya, bisa jadi perusahaan tersebut menutupi sesuatu. Misalnya budaya kerja ternyata justru yang sangat buruk.

4. Banyak karyawan selalu pulang melebihi batasan jam kerja. Perusahaan mungkin dengan sengaja memerintahkan setiap karyawan untuk bekerja melebihi jam kerja sesuai dengan peraturan pemerintah agar dapat menghemat biaya. Hal ini tentu saja sangat merugikan karyawan, apalagi jika lembur yang dilakukan tidak diberikan upah seperti yang telah ditetapkan oleh pemerintah.

Cara Mengenali Budaya Kerja di Perusahaan
Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk mengenali budaya kerja yang buruk di perusahaan:

1. Salah satu hal yang sering kali membuat banyak orang menjadi percaya akan budaya kerja yang mungkin bukan sebenarnya adalah karena adanya hal-hal yang terlihat baik dari luarnya. Seperti kantor yang memiliki ruang istirahat atau mungkin arena bermain atau tersedianya makanan gratis. Banyak orang yang menganggap bahwa apa yang kelihatan misalnya fasilitas kantor, sebagai penentu budaya kerja. Padahal pada kenyataannya, fasilitas hanyalah dijadikan sebagai salah satu alat bantu. Bagus dan menariknya fasilitas kantor bukan sebagai penentu baik buruknya budaya kerja atau kepemimpinan dari suatu perusahaan. Untuk dapat mengenali budaya kerja yang buruk, sebaiknya jangan menilai dari apa yang kelihatan saja.

2. Sebagai karyawan baru, hal penting yang sebaiknya diperhatikan salah satunya adalah melihat penataan kantor. Biasanya ada beberapa karyawan yang lebih nyaman untuk bekerja di ruangan terbuka dengan meja yang terbuka, dan ada pula karyawan yang lebih nyaman untuk bekerja di sebuah kubikal atau tempat kerja yang lebih tertutup. Selain itu, karyawan baru juga harus melihat bagaimana sesama karyawan saling berinteraksi antara satu dengan yang lainnya, dan lain sebagainya.

3. Salah satu tempat yang mungkin dapat menjadi pertimbangan agar dapat mengenali budaya kerja yang buruk adalah kamar mandi atau toilet di perusahaan. Menjaga kebersihan toilet sama halnya bertanggung jawab atas kepentingan orang lain. Oleh karena itu, kebersihan toilet dapat menjadi salah satu indikasi bagaimana karyawan di perusahaan tersebut bekerja.

4. Mengamati kecepatan perusahaan dalam melakukan rekrutmen karyawan. Jika sebuah perusahaan terlalu cepat dalam merekrut karyawan, maka bisa jadi perusahaan hanya ingin ada seseorang yang dapat dipekerjakan tanpa mempedulikan kesejahteraannya. Seorang karyawan tidak akan berkembang jika karyawan tersebut bekerja di sebuah perusahaan yang hanya membutuhkan karyawan untuk dapat mengisi kekosongan tempat di perusahaan mereka.

Baca Juga : Pemahaman Terbaik Upah Wajib Minimum

Menghadapi Lingkungan Kerja yang Negatif
1. Berada di tengah-tengah lingkungan kerja yang negatif, sangat penting bagi setiap karyawan untuk senantiasa memiliki pola pikir yang positif. Cara ini akan membantu karyawan untuk berpikir lebih jernih dalam memandang setiap masalah yang mungkin terjadi. Setiap karyawan sebaiknya menghindari untuk ikut ke dalam hal-hal negatif yang dilakukan oleh teman-teman di lingkungan kerjanya. Dan fokus pada pekerjaan dengan melakukan yang terbaik.

2. Daripada terus tertekan dan mengeluh sepanjang waktu karena lingkungan kerja yang negatif, setiap karyawan dapat mencari hal-hal yang bisa dijadikan sebagai hiburan dan sesekali bercanda bersama rekan kerja.

3. Bercanda memang perlu dilakukan antar rekan kerja di kantor. Tetapi jika ada sebagian karyawan yang mulai bergosip atau membicarakan kejelekan orang lain, sebaiknya seorang karyawan tidak ikut bergabung dalam pembicaraan tersebut.

4. Karyawan yang benar-benar merasa penat karena beban kerja yang terlalu berat, ditambah lagi lingkungan kerja yang negatif, tidak ada salahnya untuk beristirahat sebentar di tengah jam kerja. Beristirahat sejenak menjadi sangat penting jika karyawan benar-benar ingin tetap produktif di tengah-tengah lingkungan kerja yang negatif.

5. Lingkungan kerja yang negatif dibentuk oleh pribadi-pribadi yang negatif. Sedangkan, pribadi yang negatif biasanya bersumber dari masalah yang tidak terselesaikan. Tim HR di perusahaan sebaiknya melakukan pendekatan kepada setiap karyawan dan mencari tahu apa masalah-masalah yang mungkin mereka miliki. Dengan melakukan usaha pendekatan tersebut, maka diharapkan dapat mengurangi lingkungan kerja yang negatif.

Peran Penting Humnas Sebuah Perusahaan

Peran Penting Humnas Sebuah Perusahaan

bisnisholic.web.id Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Peran Penting Humnas Sebuah Perusahaan,. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Peran Penting Humnas Sebuah Perusahaan

Peran Penting HR Manager di Perusahaan
Seorang HR manager memegang peranan yang cukup penting di dalam perusahaan. Tanpa HR Manager, perusahaan tidak akan mendapatkan karyawan terbaik dengan keahlian yang dibutuhkan. Ada 3 alasan mengapa seorang HR Manager memegang peranan penting dalam kesuksesan setiap perusahaan:

1. Bertugas merekrut karyawan terbaik. Meskipun terdengar sederhana, tetapi merekrut karyawan merupakan proses yang cukup rumit. Proses perekrutan karyawan dimulai dari mencari kandidat, melakukan wawancara, merekrut hingga melakukan proses onboarding karyawan baru. Semua tugas tersebut akan dikerjakan bersama dengan staff HRD dan manajer atau user lainnya.

2. Memiliki wawasan luas untuk meningkatkan bisnis perusahaan. HR manager memiliki pandangan yang unik terhadap perusahaan dan orang-orang yang ada didalamnya. Menurut survei CareerBuilder, sebanyak 65% CEO mengatakan bahwa pendapat HR dapat membawa pengaruh besar dalam manajemen perusahaan. Jika semuanya berjalan sesuai dengan rencana, departemen HR memiliki pemahaman yang mendalam mengenai keahlian dan bagaimana karyawan dapat bekerja. Departemen HR yang efektif, akan membantu perusahaan agar mendapatkan kinerja terbaik karyawan dan mempertahankan karyawan tersebut.

3. Bertugas untuk memotivasi karyawan. Ada beberapa cara yang dapat dilakukan oleh HR Manager untuk memotivasi karyawan di perusahaan. Memberikan motivasi yang baik berarti memberikan motivasi yang positif sehingga dapat memberikan dorongan kuat bagi seorang karyawan. Yang pertama adalah menciptakan suasana kerja yang nyaman dan menyenangkan. Kemudian memotivasi karyawan untuk selalu belajar dan terus berkembang, membuat rencana acara gathering bersama dengan direksi. Selain itu, perlunya memberikan perhatian kepada setiap karyawan. Memberikan contoh yang baik kepada semua karyawan, karena seorang pemimpin yang baik bukan hanya yang bisa menyuruh seseorang dengan perkataan, tetapi juga dapat melakukannya dengan tindakan agar menjadi contoh bagi para pengikutnya. Serta mempertimbangkan pemberian bonus dan insentif pada karyawan. Karena salah satu bentuk motivasi yang paling signifikan adalah pemberian bonus dan insentif kepada karyawan secara bijak.

Sistem Perencanaan SDM Perusahaan
Perencanaan SDM merupakan suatu proses perencanaan sistematis yang bertujuan untuk memaksimalkan SDM sebagai aset utama perusahaan. Perencanaan SDM bermanfaat bagi perusahaan, yaitu dapat membantu Tim HRD dalam mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja dengan berbagai kualifikasi di kemudian hari. Selain itu, tim HRD dapat bekerja secara proaktif dalam menemukan kandidat yang sesuai. Serta dapat memungkinkan tim HRD untuk mengidentifikasi, memilih, dan mengembangkan kompetensi atau tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Secara garis besar, proses perencanaan SDM dibagi menjadi 4 langkah:

1. Menilai persediaan tenaga kerja yang dimiliki oleh perusahaan saat ini. Penilaian ini termasuk studi komprehensif dari berbagai aspek, seperti jumlah, skill, kompetensi, kualifikasi, pengalaman, usia, jabatan, kinerja, kompensasi, dan lain sebagainya.

2. Menganalisa kebutuhan tenaga kerja di masa yang akan datang. Dalam langkah ini, berbagai variabel HR seperti pengurangan SDM, lowongan yang akan dibuka, promosi jabatan, mutasi karyawan, dan lain sebagainya harus dimasukkan ke dalam pertimbangan. Selain itu, variabel tidak terduga seperti pengunduran diri serta pemecatan juga dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam analisa.

3. Membuat perkiraan permintaan tenaga kerja. Tim HRD dapat mencocokkan tenaga kerja yang dimiliki perusahaan saat ini dengan perkiraan kebutuhan tenaga kerja di kemudian hari dan membuat demand forecast (perkiraan permintaan).

4. Menyusun strategi dan melakukan implementasi pencarian tenaga kerja. Strategi yang dibuat harus mampu memberikan solusi bagi kekurangan masalah SDM di perusahaan. Tim HRD dapat melakukan relokasi, rekrutmen, outsourcing, pelatihan, manajemen SDM, hingga melakukan perubahan kebijakan terkait SDM.

Baca Juga : Pemanfaatan SDM Dengan Baik Di Sebuah Perusahaan

Prinsip Utama Perencanaan SDM di Perusahaan
Terdapat beberapa prinsip utama yang perlu diperhatikan dengan cermat ketika melakukan proses perencanaan SDM, yaitu:

1. Tujuan dilakukannya perencanaan SDM harus dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis perusahaan yang diemban oleh setiap unit kerja. Strategi dan rencana bisnis perusahaan ke depan merupakan dasar yang sangat penting untuk mulai menyusun perencanaan SDM.

2. Menetapkan rancangan persyaratan atau kualifikasi SDM secara tepat yang akan dipergunakan dalam rekrutmen dan seleksi. Perencanaan SDM yang baik selalu diawali dengan penetapan kualifikasi SDM yang jelas dan diterapkan secara konsisten dalam proses rekrutmen dan seleksi.

3. Proses perencanaan SDM harus disertai dengan prediksi permintaan (demand) dan persediaan (supply) pasar tenaga kerja baik internal maupun eksternal. Selain itu juga harus didasarkan pada prediksi yang cukup akurat dan dilakukan secara berkelanjutan, mengenai pola demand dan supply tenaga kerja.

Proses perencanaan SDM yang dilakukan secara baik dan benar dapat membantu tim HR dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja perusahaan, baik itu dari aspek skill, kemampuan, kualifikasi, serta jumlah yang memadai. Untuk membantu tugas-tugas HRD di perusahaan Anda, gunakan software HR yang andal. Software HR Sleekr dilengkapi dengan fitur-fitur terbaik untuk manajemen perusahaan Anda. Manajemen perusahaan akan lebih terintegrasi, mulai dari absensi dan cuti online, klaim dan reimbursement, perhitungan payroll atau penggajian beserta perhitungan PPh 21, dan masih banyak lagi. Ketahui lebih lengkap tentang Sleekr hanya di sini!

Software Slip Gaji Digital

Software Slip Gaji Digital

bisnisholic.web.id Jaman sekarang semuanya menggunakan software,dan salah satunya slip gaji. Kebayang gak sih ada aplikasi slip gaji digital? apa aja sih keuntungannya bagi perusahaan dan karyawan. Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Software Slip Gaji Digital. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Software Slip Gaji Digital

Keuntungan untuk Sisi Perusahaan Anda
Penggunaan aplikasi slip gaji untuk pengelolaan slip gaji bisa berdampak positif pada perusahaan Anda. Tiga manfaat yang bisa diberikan antara lain :

1. Hemat Biaya
Karena slip gaji yang dikelola dengan aplikasi nantinya berwujud slip gaji digital, maka perusahaan tidak perlu memberikan anggaran pencetakan slip gaji setiap bulannya. Memang jika dilihat secara satu persatu, penghematan tidak akan seberapa. Namun coba kalikan dengan ribuan karyawan yang slip gajinya diterimakan secara online, berapa dana yang bisa ditekan untuk pencetakan slip gaji sebanyak itu?

2. Program Kantor ‘Hijau’
Karena berkurangnya penggunaan tinta dan kertas, otomatis kantor Anda akan menjadi lebih ‘hijau’ dan ramah lingkungan. Upaya ini sedang digalakkan banyak kantor modern untuk mendukung pelestarian lingkungan dengan meningkatkan efisiensi penggunaan berbagai perlengkapan dan peralatan dalam perkantoran. Menurunnya limbah juga berdampak baik untuk lingkungan secara umum.

3. Jaminan Kerahasiaan Informasi
Tentu, dengan penggunaan slip gaji yang dikelola dengan aplikasi slip gaji, maka kerahasiaan data yang ada akan lebih terjamin. Tidak akan lagi Anda temui lembaran slip gaji yang diletakkan sembarangan dan bisa membocorkan informasi internal dari karyawan Anda secara umum.

Baca Juga : Manfaat Software Payroll Untuk Perusahaan

Keuntungan Slip Gaji Bagi Karyawan
Selain baik untuk perusahaan, penggunaan aplikasi slip gaji juga bermanfaat bagi karyawan.

1. Akses Slip Gaji di Ujung Jari
Karena slip gaji yang disampaikan berbentuk digital dan langsung dikirimkan ke kaun masing-masing karyawan, maka setiap karyawan bisa melihat slip gajinya kapan pun dan di mana pun, pada beberapa aplikasi, penyimpanan secara offline dimungkinkan, sehingga untuk melihatnya bahkan tidak diperlukan koneksi internet.

2. Arsip Rapi, Data Mudah Digunakan
Dengan pengarsipan yang cenderung lebih rapi dan lebih personal untuk setiap karyawan, slip gaji tentu akan semakin mudah dimanfaatkan. Manfaat slip gaji yang beragam untuk karyawan bisa didapatkan tanpa harus repot mengumpulkan slip gaji setiap bulan. Slip gaji yang disampaikan setiap bulan akan terekam secara digital, dan tersimpan rapi sesuai periodenya.

3. Penyimpanan Aman pada Smartphone Pribadi
Sebagai karyawan, tentu urusan dengan berkas berupa kertas sudah bukan lagi jadi hal asing. Jika slip gaji masih disampaikan secara kuno, maka karyawan harus mengingat kembali untuk menyimpan selembar kecil slip gaji agar aman. Ucapkan selamat tinggal pada cara kuno, karena sistem pengarsipan yang ditawarkan aplikasi slip gaji jauh lebih aman, praktis, dan mudah diakses.

Manfaat Software Payroll Untuk Perusahaan

Manfaat Software Payroll Untuk Perusahaan

bisnisholic.web.id Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Manfaat Software Payroll Untuk Perusahaan. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Manfaat Software Payroll Untuk Perusahaan

Kewajiban perusahaan untuk memberikan gaji pada karyawannya bukanlah hal sepele. Penyampaian gaji yang dilakukan secara rutin pada karyawan yang dimiliki, biasanya dilakukan setiap bulan, perlu perhitungan yang cermat dan pemahaman pada aturan yang berlaku. Oleh karenanya, perusahaan bisa menggunakan bantuan software payroll.Dalam menyampaikan gaji karyawan setiap bulannya, perusahaan perlu memperhatikan beberapa hal diluar urusan teknis. Peraturan yang berlaku pada setiap daerah di Indonesia mengatur tentang upah minimum regional yang harus diberikan. Upah dari perusahaan, tidak boleh kurang dari upah minimum tersebut untuk pegawai tetap.Selain perihal aturan upah minimum regional, perusahaan juga perlu mengetahui tentang aturan pajak yang berlaku untuk setiap penghasilan karyawan. Akan lebih baik lagi jika perusahaan memiliki sistem tertentu untuk langsung memotong pajak tersebut dan menyampaikannya. Perusahaan bisa memberikan tanda setoran pajak sebagai bukti bahwa pajak telah disetorkan. Setidaknya terdapat empat hal lain yang perlu diperhatikan perusahaan, diantaranya adalah sebagai berikut.

Pekerja Bebas & Pekerja Tetap
Perusahaan memiliki kebijakan masing-masing dalam merekrut tenaga kerja atau karyawan yang diperlukannya. Ada karyawan yang kemudian diberikan status sebagai karyawan tetap, ada pula yang bekerja dengan status pekerja bebas. Secara teknis, metode penyampaian payroll dari kedua jenis karyawan ini juga berbeda.Karyawan tetap akan mendapatkan hak seperti tunjangan dan gaji bulanan rutin pada tanggal tertentu. Selain itu, karyawan tetap juga berhak atas upah lembur, jika karyawan tersebut bekerja lebih dari 40 jam perminggunya.Berbeda dengan pekerja lepas, karyawan tipe ini biasanya diberikan bayaran sesuai dengan pekerjaan yang dilakukannya. Baik pembayaran di muka atau di belakang, karyawan dengan status pekerja lepas tidak memiliki hak untuk mendapat tunjangan atau uang lembur.

Prosedur Perekrutan
Ketika melakukan perekrutan, perusahaan juga sebaiknya telah mempersiapkan prosedur pengurusan pajak yang harus dipenuhi oleh calon karyawan. Hal ini berguna untuk mengkonfirmasi bahwa karyawan merupakan tenaga kerja legal yang bisa bekerja dan mendapatkan penghasilan di negara Indonesia.Legalitas karyawan akan berpengaruh pada beban pajak yang dimiliki atas penghasilan yang didapatkannya. Perusahaan sebaiknya selektif ketika menerima tenaga kerja, karena kesalahan dalam penilaian legalitas bisa menjadi masalah di kemudian hari.

Baca Juga : Cara Ampuh Mencegah Karyawan Resign

Pertimbangan Umum pada Regulasi yang Berlaku
Penggunaan software payroll untuk membantu sistem penggajian dalam perusahaan biasanya akan terintegrasi dengan peraturan yang berlaku terkait ketenagakerjaan. Hal ini akan memberikan kemudahan bagi perusahaan untuk senantiasa mengikuti perkembangan peraturan yang berubah sehingga perusahaan tidak melakukan pelanggaran secara hukum.Update pada sistem yang digunakan, akan dilakukan oleh penyedia jasa aplikasi HR terkait sehingga perusahaan tidak perlu repot mencari dan memberlakukan peraturan baru. Secara sistematis, regulasi yang berubah akan dimasukkan ke dalam sistem sehingga perusahaan bisa melakukan pembayaran seperti biasanya.Tidak sedikit perusahaan yang bermasalah dengan regulasi yang berlaku terkait ketenagakerjaan dan berujung pada urusan hukum. Tentu urusan hukum ini akan sangat menghambat produksi perusahaan sehingga sebisa mungkin harus dihindari. Penggunaan software yang berkualitas, secara langsung bisa membantu perusahaan terhindar dari masalah fundamental ini.

Pengarsipan yang Tersusun Rapi
Satu hal yang dirasa sangat membantu untuk sistem penggajian dengan software payroll adalah tersedianya arsip yang bisa diakses setiap saat. Arsip dalam bentuk digital ini akan tersimpan pada database sistem, sehingga baik karyawan maupun perusahaan, dalam hal ini HRD, bisa mengakses dokumen ini.Dokumen arsip payroll yang ada sebelumnya, harus diatur sedemikian rupa secara manual sehingga HRD harus bekerja ekstra. Penyusunan berkas, baik dalam bentuk cetak maupun file digital yang dikelola dengan software tradisional akan memakan waktu yang lebih banyak. Pada era informasi seperti sekarang, pemborosan waktu harus dapat diminimalisasi.Penggunaan software yang berkualitas juga akan memberikan akses arsip pembayaran payroll pada smartphone dari karyawan. Ketika karyawan perlu melakukan akses, mereka bisa melihat dan bahkan mengunduh berkas tersebut. Kemudahan ini juga bisa didapatkan oleh HRD. Jadi ketika perlu untuk memeriksa file terkait, HRD tidak perlu membuka laci atau sistem utama dan cukup mengakses dengan smartphone yang dimilikinya.

Cara Ampuh Mencegah Karyawan Resign

Cara Ampuh Mencegah Karyawan Resign

bisnisholic.web.id Takut banget gak sih sama Ace dari perusahaan mau mengundurkan diri? Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Cara Ampuh Mencegah Karyawan Resign. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Cara Ampuh Mencegah Karyawan Resign 

Kesalahan Penempatan pada Karyawan Berpotensi
Setiap karyawan tentu memiliki skill tertentu yang diperlukan perusahaan, itu sebabnya karyawan tersebut direkrut. Ketika skill ini dikombinasikan dengan posisi yang tepat, makan karyawan tersebut dapat bekerja dengan sangat optimal dan mencapai kinerja terbaiknya. Sayangnya hal ini tidak selalu terjadi di perusahaan yang ada.Kesalahan pembacaan potensi dan penempatan menjadi salah satu penyebab karyawan melakukan turnover. Perbedaan plotting kerja dan minat serta potensi karyawan yang dimiliki, akan menyebabkan karyawan tersebut tidak dapat berkembang dan mengalami stagnansi karir. Hal ini juga terjadi tidak hanya karena kesalahan perusahaan, namun juga kegagalan karyawan dalam melakukan adaptasi.Hal ini bisa dicegah dengan melakukan analisa bakat, passion dan skill yang dimiliki karyawan sebelum ditempatkan di satu divisi. Dengan analisa yang cermat, maka perusahaan dapat menempatkan karyawan pada posisi yang tepat dan potensi karyawan melakukan turnover akan berkurang.

Manajerial yang ‘Menimbun’ Potensi
Menimbun di sini diartikan sebagai upaya pencegahan karyawan dengan potensi atau skill tinggi untuk mendapatkan promosi. Wajarnya, jenjang karir akan diberikan pada karyawan yang berprestasi sehingga karyawan tersebut bisa menempati jabatan yang lebih tinggi sesuai dengan prestasi dan pencapaian yang diberikannya untuk perusahaan.Namun pada kasus ini, jajaran manajerial dengan sengaja menghambat karir si karyawan dengan tujuan agar bisa ‘menggunakan’ jasa karyawan tersebut lebih lama untuk satu tim. Selain itu, penghambatan ini juga upaya agar karyawan bisa memberikan kinerja yang tetap tinggi pada tataran gaji yang tetap.Solusi utama dari penyebab turnover yang satu ini tentu adalah apresiasi pada setiap prestasi karyawan. Apresiasi yang diberikan bisa berupa promosi pada karyawan terkait, sehingga ia mendapat kenaikan jabatan yang layak. Jika memang perusahaan tidak mampu memberikan apresiasi yang layak, maka konsekuensinya adalah resiko karyawan tersebut mencari ladang yang lebih hijau.

Kesenjangan Payroll
Ketika terjadi satu fenomena tertentu, misalnya seperti revolusi industri yang terjadi belakangan ini, maka akan ada beberapa posisi atau jabatan yang akan mengalami kenaikan nilai jual. Kenaikan ini berupa tawaran payroll yang lebih besar karena dirasa peran yang dilakukan menjadi semakin krusial dalam perkembangan iklim industri.Tak jarang, hal fundamental seperti payroll yang tidak sesuai menjadi alasan utama karyawan ‘meloncat’ ke perusahaan lain. Karyawan yang berada pada posisi yang tengah naik daun dan tidak mendapat kenaikan payroll akan memiliki pikiran untuk berpindah tempat kerja agar mendapat gaji yang lebih sesuai.Hal ini bisa dicegah dengan selalu memperhatikan pergerakan nilai jabatan yang terjadi. Posisi SEO (Search Engine Optimizer) misalnya, beberapa tahun belakangan mengalami peningkatan nilai yang signifikan karena semakin dibutuhkan. Perusahaan harus selalu memberikan penawaran yang menarik dan sesuai dengan tingkat payroll yang ditawarkan di pasar tenaga kerja.

Baca Juga : HR Pengelolaan Cerdas Untuk Kesuksesan Manajemen Perusahaan

Jam Kerja yang Berlebihan
Mesin yang dioperasikan secara berlebihan demi tercapainya target produksi satu ketika akan mengalami kerusakan, demikian juga yang terjadi pada SDM perusahaan. Jam kerja yang berlebihan yang dibebankan pada karyawan akan membuat karyawan kelelahan dan justru akan berdampak pada penurunan kinerja secara signifikan.Jam kerja, lembur, target yang tidak masuk aka dan sistem kerja yang tidak sehat, akan menjadi pemicu lain untuk karyawan melakukan turnover. Karyawan juga bukanlah seorang yang pasif, dan tentu akan mencari informasi mengenai bagaimana iklim kerja di perusahaan lain dan apa yang ditawarkan. Ketika yang didapatkan karyawan tidak sesuai dengan harapannya, bukan tidak mungkin karyawan akan menyerah dan memilih keluar dari perusahaan.Gunakan pengaturan sistem yang efektif dengan alokasi jam kerja dan waktu istirahat yang benar. Dengan demikian, karyawan akan bisa memberikan kinerja lebih baik, yang berarti tingkat produksi bisa naikkan.

Ini Bisa Jadi Target Marketing Anak Muda

Ini Bisa Jadi Target Marketing Anak Muda

bisnisholic.web.id Target marketing anak muda ? Bingung gimana cara kontrol konsumennya ? Gak tahu mau ngasih apa yang bisa jadi kegemaran konsumen. Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Ini Bisa Jadi Target Marketing Anak Muda. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Ini Bisa Jadi Target Marketing Anak Muda

Selama beberapa tahun belakangan ini, generasi milenial (Y) menyita banyak perhatian, termasuk para pebisnis sekalipun. Bukan hanya terbatas pada generasi milenial saja, kini sudah mulai memasuki era generasi Z.Generasi ini dianggap memiliki karakter yang unik dan berbeda dari generasi-generasi sebelumnya, di mana hal ini jelas akan sangat memengaruhi perilaku sehari-hari mereka. Bukan hanya dalam bekerja, tapi juga dalam membelanjakan uangnya terbilang unik.Jika Anda ingin menjalankan bisnis yang menyasar generasi muda ini, maka pastikan memahami dengan baik berbagai karakter mereka sejak awal. Tak semua produk bisa menarik perhatian.

Tidak semua bisnis menarik bagi generasi muda ini, mengingat mereka memiliki sudat pandang tersendiri soal berbelanja. Jika generasi lain hanya fokus pada berbagai produk yang mereka butuhkan, maka generasi muda ini justru menunjukkan perhatian lainnya.Selain produk, mereka juga mencermati beragam dampak dan juga kebaikan atas pembelian yang akan mereka lakukan. Hal ini tentu menjadi perhatian penting bagi Anda serta pelaku bisnis lainnya, mengingat generasi muda ini merupakan salah satu kelompok konsumen yang aktif dan sangat menjanjikan.Jika Anda bisa mendapatkan kelompok konsumen ini, maka bisnis Anda tentu bisa berjalan lancar dan mendapatkan angka penjualan yang maksimal. Lalu, bisnis apa sebenarnya yang menarik dan bisa mendatangkan konsumen anak muda?

Baca Juga : Strategi Manajemen Paling Jitu

Industri Kreatif
Tentu bukan rahasia lagi jika kaum milenial dan Z merupakan generasi yang tergantung internet seiring dengan perkembangan dunia teknologi di Indonesia. Generasi ini identik dengan pertumbuhan industri kreatif yang selama beberapa tahun belakangan justru semakin berkembang dengan pesat.Mereka tertarik dengan berbagai jenis bisnis yang mandiri dan kreatif, bahkan meski industri ini baru tumbuh dalam skala yang kecil sekalipun. Bagi Anda yang berniat menjalankan bisnis dengan menyasar konsumen anak muda, maka memilih industri kreatif dengan basis teknologi digital bisa menjadi pertimbangan.

Rahasia Sukses Eatlah FNB Yang Populer

Rahasia Sukses Eatlah FNB Yang Populer

bisnisholic.web.id Eatlah adlaah salah satu bisnis FNB yang khas dan sukses dengan resep Salted eggnya. Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Rahasia Sukses Eatlah FNB Yang Populer. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Rahasia Sukses Eatlah FNB Yang Populer

Tak dapat dipungkiri jika bisnis makanan atau Food & Beverages (F&B) kini banyak digandrungi oleh para anak muda yang ingin menjadi wirausahawan. Menjanjikan keuntungan dan tak lekang oleh waktu adalah beberapa alasan mengapa bisnis di bidang tersebut ramai bermunculan beberapa tahun terakhir.Dibarengi dengan teknologi yang berkembang pesat, banyak inovasi dan konsep unik yang lahir dari buah pikiran para pegiat bisnis di bidang F&B ini. Salah satunya adalah brand makanan yang dicanangkan oleh anak negeri, Eatlah.

Bisa dibilang, Eatlah adalah pelopor gerai makanan yang menggunakan konsep casual eating dalam produk dan pelayanannya.Eatlah juga menghadirkan tren baru pada kuliner dalam negeri dengan membawa menu dari Singapura. Ya, saus salted egg atau telur asin yang juga cocok dengan lidah masyarakat Indonesia. Tidak butuh waktu lama menu makanan besutan tiga anak muda itu meledak dan banyak diminati oleh konsumen Indonesia, khususnya para generasi millennial.Melihat kesuksesan brand tersebut, tentu banyak kalangan tertarik mengetahui bagaimana cara Eatlah menggaet para peminatnya. Tak perlu panjang lebar lagi, mari bongkar rahasia kesuksesan Eatlah menjadi brand makanan yang populer di Indonesia dalam waktu singkat.

Petualangan Brand Eatlah Menjadi Gerai yang Booming Di Kalangan Anak Muda
Eatlah adalah suatu merek bisnis makanan yang memiliki ciri khas sajian kuliner dengan menggunakan saus telur asin atau salted egg. Siapa yang sangka bahwa brand ini lahir dari hasil kreativitas tiga anak muda yang aktif dalam mewujudkan inovasi yang dimiliki tahun 2016 silam.Ya, Eatlah dapat berdiri karena buah pikiran dari Charina Prinandita, Michael Chrisyanto, dan Riesky Vernandes yang saat itu masih berumur kurang dari 30 tahun. Ketiga anak muda ini memulai bisnis dengan bermodalkan 45 juta Rupiah. Modal tersebut juga merupakan dana yang dipinjam dari orang tua masing-masing pendiri.

Namun, dengan modal dan ide yang matang, gerai Eatlah pertama yang beroperasi di Jakarta Utara telah balik modal kurang dari satu tahun. Hal ini tentu menjadi awal yang menjanjikan untuk memperlebar sayap bisnis dan menggaet lebih banyak lagi pelanggan.Hingga pertengahan tahun 2018 lalu, Eatlah percaya diri membuka hingga 14 gerai dan menarget 18 gerai lagi di awal tahun 2019. Tak hanya beroperasi di Jakarta, Eatlah juga mulai merambah ke beberapa lokasi strategis di Indonesia seperti Eatlah Bandung, Eatlah Semarang, hingga Eatlah Surabaya. Hal ini tentu saja sangat menakjubkan melihat gerai ini yang baru berdiri kurang lebih 3 tahun.

Brand Eatlah juga mempunyai ciri khas penyajian makanan yang unik. Cara penyajian menggunakan wadah food box yang mudah untuk dibawa. Hal tersebut mampu memberikan ciri khas baru sebagai makanan on the go dan tidak ribet untuk dikonsumsi saat sedang beraktivitas sekalipun.Jadi, konsumen Eatlah dapat menikmati santapan kapan pun dan di mana pun. Dengan memanfaatkan layanan yang ditawarkan oleh moda transportasi online, Eatlah mampu memasarkan hidangan yang dijajakan dengan lebih luas.Penggunaan media sosial yang tepat juga mampu menjaga hubungan antara bisnis dengan konsumen setianya. Media sosial juga menjadi platform yang efektif untuk mempromosikan produk bisnis ke pangsa pasar yang lebih luas. Hal tersebut juga bisa menarik minat beli masyarakat.

Semua Ada karena Keyakinan
Melihat perjalanan bisnis brand Eatlah yang dalam sekejap mampu meraih kesuksesan membuat para pegiat bisnis di bidang serupa takjub. Namun, segala pencapaian tersebut tidak akan pernah terwujud jika ketiga pendiri tersebut merasa ragu dengan ide dan buah pikiran yang dimiliki.Karena ragu dan takut gagal adalah penghalang utama seseorang untuk bisa menjalani bisnis yang sebenarnya memiliki prospek yang bagus. Untuk itu, bagi Anda yang memiliki inovasi atau konsep bisnis yang menjanjikan, jangan ragu untuk merealisasikannya dengan sungguh-sungguh.Gunakan pula segala kesempatan yang tersedia serta kemajuan teknologi seperti yang dilakukan brand Eatlah. Dengan begitu, bukan tidak mungkin bisnis yang dirintis mampu menciptakan tren bisnis baru bagi masyarakat Indonesia.

Baca Juga : Pentingnya Invoice Dalam Kegiatan Bisnis

Rahasia Sukses Eatlah Hingga Banyak Digandrungi Konsumen Indonesia
1. Menerapkan Konsep Baru
Melalui Eatlah, ketiga anak muda tersebut berani merubah konsep makanan yang telah lebih dulu populer di Singapura menjadi produk yang memiliki daya jual tinggi. Hal ini terlihat dari pemberian nama Eatlah sebagai merek yang terdengar simpel namun catchy dan cocok dengan gaya anak muda zaman sekarang.Pemilihan konsep gerai yang santai namun tetap memiliki kesan modern juga berhasil membuat Eatlah mampu merebut pangsa anak muda. Selain membuat gerai lebih mudah dikenali, konsep tersebut juga nyaman untuk dijadikan sebagai tempat nongkrong bagi generasi millennials.

2. Membuat Packaging yang Unik
Tak hanya pada gerai, konsep casual juga terlihat dari cara Eatlah membungkus produk makanannya. Menggunakan model wadah food box dengan tulisan unik yang disematkan. Sehingga, konsumen Eatlah dapat menyantap hidangan dengan praktis dan bisa lebih leluasa membawanya ke mana saja.Konsep penyajian ini tentu menjadi nilai tambah mengapa Eatlah layak dijadikan langganan saat menyantap makan siang sembari tetap bisa beraktivitas seperti biasa.

3. Memanfaatkan Teknologi Secara Maksimal
Rahasia sukses selanjutnya dari brand Eatlah adalah keberaniannya dalam memaksimalkan penggunaan internet dan teknologi untuk melayani para pelanggannya. Adanya fitur delivery yang ditawarkan moda transportasi online seperti Gojek dan Grab juga dimanfaatkan dengan baik dan tepat.Bahkan, tak kurang dari 80 persen pesanan yang diterima oleh brand ini berasal dari pengguna transportasi online tersebut.Eatlah juga tak henti-hentinya melakukan promosi melalui platform media sosial yang populer di kalangan anak muda. Instagram, salah satu media sosial yang ‘ngetren’ dengan fitur membagikan foto dan video. Instagram dianggap sebagai media yang paling sesuai bagi Eatlah untuk memasarkan brand dan juga produk mereka.

Melalui postingan foto dan video dari produk yang dijajakan, ditambah dengan bumbu caption yang estetis, Eatlah mampu menarik minat beli kawula muda. Hingga kini, akun Instagram Eatlah telah memiliki lebih dari 50 ribu pengikut yang juga menjadi pelanggan setia makanan mereka.Yang pasti, usahakan untuk rutin memposting hidangan atau produk yang dijual dengan semenarik mungkin melalui media sosial.Praktikkan pula gaya penyampaian produk yang komunikatif dan merespon tanggapan dari para pelanggan dengan gaya bahasa yang santai. Dengan begitu, para pelanggan akan merasa lebih intim. Mereka pun akan merasa lebih enggan untuk mencoba produk lain yang serupa.

4. Kualitas yang Selalu Dijaga
Rahasia terakhir dari suksesnya Eatlah sebagai brand F&B kekinian yang populer di Indonesia adalah kualitas makanan yang terjaga. Tak dapat dibantah jika kualitas produk yang baik dan konsisten akan membuat konsumen datang lagi.Hal inilah yang coba selalu dilakukan oleh Eatlah untuk selalu menjaga kualitas serta cita rasa dari setiap makanan yang dihidangkan kepada pelanggannya. Memang dalam menjaga kualitas makanan membutuhkan usaha ekstra dan manajemen yang mumpuni. Namun, jika dilakukan dengan sungguh-sungguh, sikap profesionalitas tersebut tidak akan sulit untuk dijalani.Eatlah sendiri selalu melakukan training kepada setiap karyawannya agar setiap gerai memiliki cita rasa yang sama dan dapat memuaskan setiap konsumennya. Dengan begitu, barulah Eatlah mampu mendapatkan kepercayaan dari para pelanggannya.

1 2 3