Beberapa-Ikan-Dinamai-dengan-Nama-Hewan-Lain

Tips Strategi Menjadi HRD yang Dapat Memajukan Perusahaan

bisnisholic – Perusahaan yang besar idealnya memiliki sumber daya manusia (SDM) yang beragam. Jika diarahkan dan dikelola dengan baik, SDM tersebut dapat membantu Anda untuk mencapai target dan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. HRD merupakan ujung tombak untuk mendapatkan SDM berkualitas tersebut sebagai roda penggerak perusahaan. Kira-kira apa saja strategi HRD yang dapat dilakukan untuk memajukan perusahaan? Simak ulasannya di bawah ini.

Menempatkan SDM sesuai keahlian

Banyaknya SDM yang dipekerjakan oleh perusahaan mutlak memerlukan pengelolaan yang baik dan tepat. Langkah pertama untuk dapat membuat perusahaan menjadi lebih maju adalah HRD harus mampu menempatkan karyawan sesuai dengan keahliannya masing-masing.

Pemetaan yang dilakukan HRD harus sesuai kebutuhan perusahaan tanpa meninggalkan kompetensi yang dimiliki karyawan. Penempatan karyawan pada pekerjaan dan tugas yang sesuai dengan kemampuan dan potensi mereka akan sangat membantu perusahaan lebih berkembang.

HRD harus tahu persis bagaimana cara mengoptimalkan tenaga dan produktivitas para karyawan tersebut. Tak hanya itu, strategi HRD juga harus bisa memastikan agar karyawan bekerja seefisien mungkin untuk mencapai tingkat produktivitas kerja yang memuaskan.

HRD bertanggung jawab untuk merancang sistem dan juga implementasi penilaian kinerja pegawai agar sesuai dengan target perusahaan. Pengorganisasian yang terencana dengan tepat akan dapat menyelesaikan berbagai tugas perusahaan secara cepat dan efisien.

Membangun komunikasi yang baik
Untuk mencapai kemajuan perusahaan, sistem informasi yang terstruktur sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan dalam berkomunikasi. Bila HRD melakukan kesalahan dalam menyampaikan maksud salah satu pihak, maka dapat menyebabkan hubungan kerja tidak berjalan baik. Membuat komunikasi dua arah antara pimpinan dan karyawan yang harmonis dan intens akan dapat mengurangi  masalah miskomunikasi.

Pelatihan komunikasi juga akan memberikan pengetahuan dan ilmu baru kepada setiap individu  untuk meminimalisir masalah komunikasi dalam perusahaan. Pada dasarnya, orang-orang yang berada dalam divisi HRD memiliki kemampuan komunikasi dan manajerial yang baik, mengingat hal tersebut memang diperlukan untuk menghadapi SDM di perusahaan.

Sebagai divisi yang bertugas untuk menangani SDM, HRD bertugas membangun kapabilitas, meningkatkan motivasi, dan produktivitas karyawan. Hal ini berujung pada tercapainya visi misi dan target perusahaan.

Benchmarking juga menjadi hal yang penting untuk mengukur performa atau hasil kerja karyawan. Metode ini dapat memberikan informasi yang diperlukan untuk membantu manajemen. Hal tersebut juga dapat berfungsi untuk evaluasi dan memastikan tidak ada tugas yang terlewat.

Baca Juga :Tips Buka Usaha Bakso Untuk Pemula

Memfasilitasi kebutuhan karyawan

Membuat perusahaan berkembang pesat bukanlah perkara yang mudah. Makin banyaknya persaingan yang ada juga menjadi tantangan tersendiri. Untuk mencapai produktivitas yang tinggi dalam perusahaan, fasilitas kerja yang lengkap tentu sangat dibutuhkan. Sudah menjadi tugas HRD untuk menganalisis kebutuhan karyawan dan menyediakan semua sarana yang dibutuhkan oleh karyawan.

Perusahaan besar umumnya banyak memiliki fasilitas yang lengkap untuk karyawan. Tak hanya fasilitas bekerja, tapi juga mementingkan kehidupan personal karyawannya. Jadi, fasilitas yang diberikan pun mampu mendukung hal tersebut, misalnya pusat kebugaran untuk menunjang gaya hidup sehat atau ruang entertainment untuk melepas penat.

Jam kerja kantor yang fleksibel juga dapat menjadi salah satu fasilitas untuk memenuhi hak dan kebutuhan karyawan. Misalnya karyawan yang juga sebagai ibu rumah tangga diberikan waktu yang lebih fleksibel untuk menuntaskan pekerjaannya sehari-hari. Tentu saja beban kerja yang diberikan sesuai dengan porsinya dan tidak ada bedanya dengan karyawan lain. Hanya saja waktu yang diberikan lebih fleksibel. Hal ini akan membuat karyawan perempuan dapat lebih maksimal dalam menjalankan perannya sebagai seorang ibu dan berkarir.

Mengembangkan SDM

Pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting dan karyawan harus selalu dibina agar keterampilan mereka semakin bertambah. Perusahaan harus konsisten memberikan fasilitas pada karyawan berupa pengembangan skill individu. Training dan development memiliki fungsi untuk menjaga kualitas SDM melalui pendidikan dan pelatihan demi meningkatkan kemampuan dan keterampilan kerja.

Peningkatan ini juga bisa memberikan dampak positif pada perkembangan perusahaan. Hal ini akan membuat karyawan berpikir lebih kreatif dan menambah wawasan. Dengan tersedianya banyak ide baru, maka kesempatan perusahaan untuk memenangkan kompetisi pasar akan terbuka lebar.

HRD harus mampu mengembangkan dan mengelola sumber daya yang ada secara efektif dan efisien. Perusahaan yang sadar akan pentingnya fungsi dan strategi HRD biasanya akan menempatkan HRD untuk membantu menyusun langkah strategis perusahaan. Pasalnya, karyawan adalah faktor yang sangat penting sebagai penggerak perusahaan. HRD berperan penting untuk mengumpulkan informasi dan membantu menentukan solusi yang tepat sehingga dapat memecahkan segala persoalan yang terjadi di perusahaan.

Tips-Buka-Usaha-Bakso-Untuk-Pemula

Tips Buka Usaha Bakso Untuk Pemula

bisnisholic – Semakin majunya zaman, kini banyak ragam jenis kuliner yang muncul. Mulai dari yang terkenal dari cita rasa, bentuk, asal, bahkan keunikannya. Hal itu mendorong banyaknya pengusaha kuliner yang bermunculan. Salah satu usaha yang cukup menjanjikan ialah usaha bakso.
Tapi dengan munculnya kesempatan yang semakin luas dalam usaha kuliner, maka semakin ketat juga persaingan dalam bidang usaha ini. Jika Anda tidak bisa memanfaaatkannya dengan baik dan tidak memiliki keunggulan yang lain, maka akan sedikit kesempatan Anda untuk sukses dalam bidang usaha ini.
Hal yang harus Anda lakukan ketika ingin memasuki bidang usaha kuliner adalah pemilihan jenis makanan apa yang akan Anda produksi dan pasarkan. Memilih jenis makanan yang digemari oleh segala golongan adalah cara aman untuk memulai usaha ini.
Salah satu jenis usaha makanan adalah bakso. Untuk memulai usaha bakso, Anda tidak boleh asal dalam memproduksinya. Banyak cara yang bisa Anda lakukan agar usaha bakso Anda dikenal oleh banyak konsumen.
Inilah Cara Jitu Bagi Pemula Usaha Kuliner Bakso
Sebagai pemula usaha, Anda pasti sangat membutuhkan beberapa tips yang dapat menunjang usaha Anda. Berikut cara jitu yang bisa Anda lakukan agar usaha Anda dapat berjalan dengan baik :
Tentukan Jenis Bakso
Tentukanlah jenis bakso yang ingin Anda produksi. Apakah Anda akan memproduksi bakso berkuah atau bakso yang tidak berkuah. Lalu tentukan pula bahan utamanya. Jika Anda ingin menambahkan isinya, Anda juga harus mulai memikirkannya.
Tentukan Konsumen yang dituju
Hal selanjutnya anda harus menentukan konsumen yang anda tuju, apakah masyarakat umum, pelajar atau para karyawan. Hal ini dapat membantu anda dalam penentuan menu yang akan diperjualkan, dan penentuan harga.
Tentukan Lokasi Penjualan
Lokasi penjualan adalah salah satu faktor terpenting dalam menunjang kesuksesan sebuah usaha. Hal-hal yang harus dipertimbangkan dalam menentukan lokasi penjualan adalah sisi strategisnya, sisi kenyamanannya, dan juga sisi kebersihan lingkungannya.
Buat Strategi Daya Tarik Tempat
Selain strategi penentuan lokasi, daya tarik tersendiri akan menjadi salah satu hal yang berpengaruh dalam kesuksesan sebuah usaha, buatlah dekorasi sesuai konsumen yang dituju dan juga letak lokasinya, salah satu contohnya adalah buat lokasi penjualan yang Instagramabel.
Sediakan Mesin yang Menunjang Usaha Kuliner Bakso
Lakukan persiapan untuk masuk ke dunia usaha kuliner bakso secara maksimal. Setelah menentukan lokasi dan strategi dekorasi yang menarik. Hal penting yang harus dipersiapkan lainnya adalah mesin yang membantu Anda memproduksi bakso Anda.
Usahakan Anda memilih produk yang berkualitas. Agar Anda dapat menggunakannya dengan baik dan menghasilkan kualitas bakso Anda, inilah salah satu platform yang menyediakan mesin untuk membantu anda memproduksi mesin bakso
Dalam usaha kuliner, kualitas produksi didominasi oleh cita rasa dan penyajian. Maka dari itu Anda haruslah giat dalam berlatih memproduksi bakso yang berkualitas agar dapat menarik minat konsumen.
Salah satu langkah yang dapat anda ambil adalah dengan mengikuti kursus yang berhubungan dan menjunjang keahlian anda dalam memproduksi jenis usaha yang anda tawarkan.
Buat Ciri Khas dari Segi Rasa atau Penyajian
Agar usaha Anda terlihat, Anda harus berusaha menjadi berbeda. Cara yang dapat Anda lakukan adalah dengan membuat sesuatu yang bisa menjadi ciri khas dari sesuatu yang akan Anda produksi.
Dalam kasus ini, bakso yang diproduksi haruslah memiliki keunikan pada rasa ataupun cara penyajiannya. Agar konsumen bisa dengan mudah mengingat bakso yang Anda sajikan.
Tingkatkan Trik Promosi
Setelah semua usaha sudah dilakukan, langkah berikutnya adalah melakukan promosi yang dapat menarik perhatian para konsumen. Lakukan promosi yang kreatif dan manfaatkan segala cara  mulai dari media sosial atau menggunakan brosur.
Itulah beberapa contoh bisnis yang bisa diterapkan untuk mensukseskan usaha bisnis kuliner bakso Anda. Jika Anda sudah memaksimalkan semua hal itu, usaha Anda dipastikan akan mengalami perkembangan.
Tips-Bisnis-Trading-Forex-Online-Agar-Aman

Tips Bisnis Trading Forex Online Agar Aman

bisnisholic – Trading Forex merupakan salah satu kegiatan bisnis yang bisa memungkinkan siapa saja untuk bergabung sebagai salah satu cara untuk melakukan investasi. Salah satu tujuan orang berbisnis forex adalah untuk mendapatkan keuntungan besar dan kebebasan waktu.

Mendapatkan keuntungan yang besar tentu bergantung pada analisa serta prediksi forex dan strategi- strategi jitu yang harus anda lakukan. Oleh karena itu, anda harus bersikap cermat dalam berbisnis forex. Jika anda ingin mendapatkan keuntungan, tentu anda harus menyiapkan strategi-strategi yang tepat agar bisa dengan mudah berhasil.
Berikut ini merupakan beberapa trik yang bisa anda lakukan dalam trading forex. Mari kita simak bersama.
Memilih Broker yang sesuai
Dalam trading forex biasanya anda harus mendaftar pada broker sebagai tempat transaksi bisnis forex anda. Ada banyak broker atau pialang yang bisa anda temui di online. Memilih pialang tentu akan menentukan nasib anda di dunia forex trading. Oleh karena itu, pastikan anda memilih broker forex yang teregulasi, serta yang memiliki aturan serta kebijakan yang pas dan sesuai dengan keinginan anda. Anda juga harus memahami aturan yang diberlakukan oleh sang pialang sehingga tidak terjadi misunderstanding saat bertransaksi.
Memilih Akun
Ada banyak tipe akun yang bisa anda pilih. Masing- masing akun menawarkan margin atau rasio yang berbeda. Dalam hal ini tentu strategi yang harus anda lakukan adalah memilih salah satu yang sesuai dengan kondisi anda, bagaimana anda akan bermain dengan akun tersebut dan yang terpenting adalah besar modal yang akan anda tanamkan. Biasanya para trader akan memilih akun standar karena keuntungan yang besar akan lebih cepat dan mudah untuk diraih. Namun, resiko yang bisa didapatkan juga sangatlah besar. Oleh karena itu, bagi para pemula, akan lebih baik jika anda bisa memilih akun yang memiliki margin atau leverage yang lebih kecil. Hal ini untuk membuat anda lebih mudah mempelajari forex trading dengan baik dan benar terlebih dahulu.
Memilih satu mata uang
Forex trading adalah perdagangan mata uang yang bisa mendapatkan keuntungan besar dan resiko juga besar. Nah, dalam bisnis ini, anda dianjurkan untuk memilih satu mata uang saja. Hal ini sangat penting karena anda perlu mengetahui karakter mata uang tersebut dengan baik dan benar. Hal ini tentu membuat anda mudah beradaptasi dengan pergerakan mata uang tersebut. Oleh karena itu dianjurkan untuk memilih salah satu pasangan mata uang agar mudah dikuasai.
Analisa secara teknikal dan fundamental
Memang perlu diakui bahwa trading di pasar forex bukanlah hal yang mudah. jangan ceroboh saat bertransaksi, pastikan anda selalu menganalisa pasar forex secara teknikal maupun fundamental.
Itulah beberapa tips dalam berbisnis trading forex yang baik dan aman sehingga anda bisa mendapatkan keuntungan tanpa harus memiliki banyak resiko.
5-Cara-Membangun-Perusahaan-Besar-dengan-Modal-Minim

5 Cara Membangun Perusahaan Besar dengan Modal Minim

bisnisholic – Hampir semua orang beranggapan bahwa untuk membangun sebuah perusahaan besar, mutlak dibutuhkan biaya yang besar pula. Oleh karena itu, tidak heran jika makin banyak juga orang yang mengurungkan niatnya untuk membangun perusahaan. Jangankan membangun perusahaan yang besar, untuk membangun perusahaan kecil saja mereka akan berpikir panjang.

Anda mungkin adalah salah satu di antara mereka yang mengurungkan niat untuk membangun perusahaan besar. Sekarang, Anda tidak perlu lagi khawatir bila hanya punya modal minim. Anda tetap bisa kok, memiliki perusahaan besar nantinya. Bagaimana caranya?
Kesuksesan bisa membangun perusahaan besar dengan modal minim bukan hanya isapan jempol semata. Beberapa miliader dunia bahkan telah membuktikannya. Salah satu contohnya adalah Greg Steltenpohl dengan perusahaan jus Odwalla dan Califia Farms di Amerika Serikat.
Berikut kiat membangun perusahaan besar tanpa modal yang besar pula, berdasarkan kisah sukses Greg dalam mendirikan perusahaannya.
1. Uang memang penting tapi bukan yang terpenting
Saat ingin mendirikan perusahaan, harus diakui bahwa uang memang sangat penting. Akan tetapi, uang bukanlah satu-satunya hal yang harus Anda utamakan. Hal ini diungkapkan langsung oleh Greg saat diwawancarai CNBC.
Greg mengungkapkan, untuk memulai bisnisnya itu, dia hanya membeli alat pemeras buah, dus, dan botol sebagai wadahnya. Dia bersama grup bandnya lantas berjualan jus di van Volkswagen.
2. Tentukan inspirasi dan motivasi dalam melakukan apa pun
Saat hendak melakukan segala sesuatu, Anda harus memahami dahulu alasan mengapa melakukan hal tersebut. Pastikan bahwa Anda melakukannya dengan sepenuh hati tanpa ada paksaan sedikit pun. Dengan begitu, Anda bisa lebih menikmati proses dalam membangun perusahaan, hingga perusahaan tersebut besar dan diakui oleh masyarakat.
Inspirasi dan motivasi bisa diperoleh dari mana saja; apakah itu dari kemauan, faktor kebutuhan, buku yang pernah dibaca, maupun faktor kesukaan orang lain. Dalam hal ini, Greg mengaku bahwa dia terinspirasi dari buku yang pernah dibacanya perihal kunci sukses. Judul buku tersebut adalah “100 Business You Can Start from US$100”.
3. Peka terhadap kebutuhan konsumen
Ketika Anda mendirikan sebuah perusahaan, pastikan bahwa masyarakat memang sedang membutuhkan hal yang ditawarkan oleh perusahaan Anda, baik itu barang maupun jasa. Oleh karena itu, pahamilah kebutuhan masyarakat di sekitar Anda dan buatlah perusahaan yang berdiri di atasnya.
Hal ini diakui oleh Greg, yang bersama rekan-rekannya berusaha sepeka mungkin terhadap keinginan masyarakat. Apalagi, kala itu mereka memiliki dana yang sangat terbatas, sehingga harus bijak dalam mengelola aliran kas mereka.
4. Dekat dengan konsumen
Dekat dengan konsumen berarti mengetahui dan memahami bagaimana tingkat kepuasan konsumen akan barang atau jasa yang Anda tawarkan. Kebanyakan konsumen sering merasa jenuh akan suatu barang yang begitu-begitu saja. Oleh karena itu, kini saatnya bagi Anda untuk membuat inovasi akan barang yang dijual.
Selain itu, pastikan juga bahwa perusahaan Anda menyediakan wadah bagi pelanggan untuk menyampaikan pendapat mereka perihal produk Anda. Hal ini dimaksudkan agar Anda bisa mengetahui apa saja kelemahan yang harus diperbaiki dari produk tersebut. Mungkin pelanggan memberikan saran soal bahan utama pembuatan barang, warna barang, ataupun harga. Dengan begitu, perusahaan Anda bisa bercermin untuk melakukan perbaikan.
5. Lakukan hal kecil lebih dahulu daripada sekadar rencana besar
Sebagai seorang calon pemilik perusahaan, Anda memang harus melakukan rancangan-rancangan besar mengenai perusahaan yang akan didirikan. Akan tetapi, jangan sampai Anda membuang-buang waktu dengan terus-menerus memikirkan ide-ide hebat. Hal yang harus Anda mulai tanamkan pada diri adalah bahwa “tidak ada yang terbaik, yang ada hanyalah yang lebih baik”. Oleh karena itu, mulailah untuk merealisasikan ide hebat Anda sekarang. Wujudkan Mimpi Punya Perusahaan Meski Modal Kecil
Saat mendirikan perusahaan, memang dibutuhkan modal. Bagi Anda yang bermasalah dengan biaya, Anda bisa mengakalinya dengan kemampuan berinteraksi dengan konsumen. Pahami keinginan konsumen, lalu realisasikan ide Anda.
Dirikanlah perusahaan yang memang membutuhkan barang atau jasa yang sedang sedang hits dan dibutuhkan banyak orang. Jika modal masih tidak cukup, Anda bisa mencari alternatif pinjaman KTA (Kredit Tanpa Agunan). Jadi, wujudkanlah mimpi punya perusahaan, meski Anda memiliki modal minim.
5-Tips-Sukses-Terjun-ke-Bisnis-Fashion

5 Tips Sukses Terjun ke Bisnis Fashion

bisnisholic – Dalam dunia mode (fashion) memang selalu identik dengan gemerlap akan model-model pakaian terbaru yang selalu berubah mengikuti perkembangan zaman. Dari tahun ke tahun tren model pakaian berganti dan berulang pada siklus tertentu.

Nah, hal inilah yang dijadikan oleh orang-orang yang berbisnis di dunia fashion untuk terus menciptakan inovasi dari masa ke masa. Bahkan pangsa pasarnya dari hari ke hari terus meningkat. Hampir semua kalangan sekarang ini mulai memperhatikan akan penampilan.
Wajar saja bila bisnis fashion sekarang ini tidak bisa dipandang sebelah mata. Bagi Anda yang ingin terjun ke dunia bisnis yang satu ini, berikut tips sukses terjun di bisnis fashion seperti dikutip dari Cermati.com.
1. Sesuaikan dengan Pangsa Pasar
Setiap negara biasanya memiliki demam fashion-nya masing-masing. Walaupun kota mode ada di paris, tapi setiap negara pasti punya mode-mode fashion yang sesuai dengan minat dan kelas masyarakatnya.
Misalnya di Asia, banyak negara berkembang dengan masyarakat kelas menengah. Anda bisa memproduksi fashion yang sesuai dengan karakter dan selera pasar orang-orang Asia. Anda juga perlu memperhatikan harga jual untuk menyesuaikan target pasar yang ditetapkan.
2. Pantau Media Sosial
Di era digital ini, peran dunia maya tidak bisa dipandang sebelah mata. Begitu pula kepopuleran suatu merek atau fashion yang sedang booming di dunia maya. Ini karena informasi sangat mudah dan cepat tersebar di media sosial.
Oleh karena itu, terus pantau perkembangan media sosial yang ada untuk mengikuti tren mode yang tengah ‘menjamur’ atau paling banyak dimintai pasar. Selain itu, media sosial juga jadi tempat yang cukup efektif untuk mempromosikan bisnis, bukan?
3. Pilih Tenaga Ahli untuk Merek yang Dikembangkan
Jika Anda seorang fashion designer, pastinya Anda sudah merancang sebaik mungkin mode yang akan dipasarkan. Tapi, apakah desain tadi dikerjakan dan dijalankan oleh orang-orang yang tepat?
Maksudnya, Anda juga harus memilih orang-orang yang ahli pada bidangnya, untuk urusan branding, pemasaran, penjualan, dan lain sebagainya. Sebab percuma jika desain dan mode Anda bagus, tapi tak banyak orang tahu karena pemasarannya buruk atau pelayanan purna jualnya yang sulit. Maka lakukan kerjasama dengan baik.
4. Cari Vendor yang Murah dan Berkualitas
Setiap pengusaha pastinya menginginkan keuntungan maksimal untuk setiap bisnis yang dikembangkannya. Oleh sebab itu, semua biaya produksi haruslah dihitung dengan benar sebelum menentukan harga jual suatu produk.
Untuk itu, pemilihan vendor sangatlah penting. Carilah vendor yang murah dan berkualitas, tapi jangan asal murah saja. Kalau murah tapi kualitasnya murahan, ini juga akan merugikan Anda nantinya.
5. Belajar dari yang Sudah Pernah
Bila masih pemula, tidak ada salahnya belajar dari yang sudah ahli. Jika Anda memiliki teman atau relasi yang sudah lebih dahulu berbisnis di dunia fashion, tak usah sungkan untuk bertanya dan belajar dari mereka.
Sebab mereka lebih dahulu tahu tentang rintangan yang akan dihadapi saat memulai bisnis di dunia fashion. Ibaratnya mereka sudah makan asam garam dunia fashion lebih dahulu. Anda tentu saja bisa belajar dari mereka, bagaimana strategi pemasaran mereka, bagaimana mereka menganalisis pasar, dan sebagainya.
Mantapkan Diri, Bisnis ‘Fashion’ Anda Bakal Sukses
Berbisnis memang membutuhkan ketepatan strategi dan usaha untuk terus maju. Oleh sebab itu, jangan cepat menyerah jika menemukan hambatan dalam menjalaninya. Teguhkan hati dan bangkitkan kepercayaan kalau bisnis Anda akan maju.
Mantabkan diri berbisnis fashion dan raihlah sukses. Selamat berbisnis!
5-Tips-Dasar-Digital-Marketing

5 Tips Dasar Digital Marketing

bisnisholic – Dijaman sekarang dunia digital  telah menjadi dunia yang teramai. Banyak persaingan  yang lebih sengit dari sebelumnya karena bisnis dari segala bentuk dan ukuran bersaing untuk mendengar suaranya. Jadi bagaimana Anda memberi diri Anda kesempatan terbaik untuk berdiri? Intinya, ini berawal untuk mengetahui dengan pasti tujuan Anda, audiens Anda, dan cara yang paling efektif untuk mendapatkan perhatian mereka. Untuk membantu Anda, berikut adalah lima tips digital marketing sederhana yang perlu dipertimbangkan.

1. Memahami target pemasaran anda

Bagi UKM, keputusan untuk berinvestasi dalam brand awareness atau lead generation bisa menjadi hal yang sulit. Membangun kesadaran mereka adalah tentang meningkatkan ukuran audiens Anda dari waktu ke waktu, sementara generasi memimpin adalah tentang menangkap minat sekelompok calon pelanggan potensial dengan cepat. Idealnya, keduanya harus bekerja sama untuk memperkuat strategi pemasaran digital secara keseluruhan, karena keduanya sangat penting untuk menggerakkan bisnis ke depan.

Konon, ada kalanya memusatkan perhatian pada kesadaran merk itu penting, terutama saat bisnis baru saja dimulai. Membangun kesadaran merek adalah cara yang bagus untuk meletakkan dasar bagi generasi penerus. Serta peningkatan kualitas memimpin berarti peningkatan penjualan.

2. Tahu tentang keinginan anda dan tahu tentang JTD

Bagi banyak merek dan bisnis saat ini, ada dorongan yang lebih besar untuk menjadi customer-centric dan fokus pada pengalaman pengguna. Tentu, ini membuat pemasar utama memikirkan cara baru untuk memenuhi kebutuhan pelanggan di jantung pengambilan keputusan.

Salah satu kerangka pembuatan ombak adalah Jobs to Done Theory (JTD). Intinya, teorinya berfokus pada keadaan yang terjadi dalam kehidupan pelanggan, dan mengembangkan konten inovatif – seperti artikel, video, atau kuis – yang menjawab masalah yang mereka hadapi. Jadi, ini bukan tentang apa yang secara fungsional memotivasi mereka, tapi lebih tentang apa yang secara emosional memotivasi mereka.

Ketika menyangkut peningkatan daya tarik bisnis Anda, perlu dipikirkan tentang pekerjaan yang menyebabkan sakit kepala dalam kehidupan pelanggan Anda, lalu menciptakan konten yang akan segera menyelesaikan masalah mereka, di dalamnya memposisikan diri Anda sebagai pemimpin pemikiran.

3. Menggunakan SEO untuk memahami audiens anda

SEO harus menjadi prioritas utama bisnis Anda. Ini adalah investasi jangka panjang dan hemat biaya yang memungkinkan Anda untuk menjadi lebih terlihat di search engine. Ini membantu menghasilkan lalu lintas, membangun pendapatan, meningkatkan kesadaran merk, dan akhirnya, mendorong penjualan.

Dengan menggunakan praktik terbaik SEO, Anda dapat memanfaatkan data mesin pencari untuk melihat apa yang diinginkan oleh pelanggan yang dicari. Bila Anda dipersenjatai dengan jenis informasi ini, Anda dapat membuat kampanye bertarget dan memaksimalkan kehadiran online Anda melalui tiga pilar optimasi SEO, yaitu: penukaran, pemasaran konten, dan akuisisi tautan.

Baca Juga : Bisnic Holic di Indonesia

4. Test opsi dan maksimalkan campaign

Pelanggan berada di tempat yang lebih banyak daripada sebelumnya, sering pada saat bersamaan. Jadi penting untuk dipahami bahwa tidak ada strategi pemasaran digital yang diatur secara kaku atau akan bekerja setiap saat. Ketika membuat kampanye, ada banyak saluran pemasaran digital yang perlu dipertimbangkan, mulai dari pemasaran email dan iklan PPC, hingga pemasaran media sosial dan SEO.

Memahami pilihan Anda akan bergantung pada tujuan, anggaran, audiens, dan bidang keahlian bisnis Anda. Tapi apa pun strategi yang Anda putuskan, Anda harus menguji dan mengukur hasilnya. Melakukan hal ini akan memungkinkan Anda mengoptimalkan apa yang berhasil dan mengurangi apa yang tidak. Misalnya, jika Anda menjalankan iklan Facebook yang menargetkan dua khalayak yang berbeda dan ada yang mencapai keterlibatan yang lebih baik daripada yang lain, lebih baik mengalokasikan lebih banyak anggaran Anda untuk iklan berkinerja. Anda bahkan dapat menggunakan data pembelajaran Anda dari data untuk membuat iklan baru yang serupa dengan iklan berkinerja.

5. Belajar mengelola waktu secara lebih efektif

Juggling beberapa proyek sehari? Kamu tidak sendiri. Dari SEO ke media sosial, pemasaran digital sering terasa seperti satu tugas setelah yang lain. Tapi jika Anda merasa seperti meregangkan tubuh Anda dan ingin menjadi lebih langsing, berikut beberapa tips yang perlu dipertimbangkan:

Rencanakan strategi pemasaran Anda
Pisahkan tugas Anda menjadi penting vs. penting dan prioritaskan sesuai dengan itu. Anda bahkan bisa menggunakan alat manajemen waktu untuk mempermudah proses pemasaran.

Tahu kapan harus mengatakan “tidak”
Ini adalah kata yang sederhana namun kuat. Sebelum melakukan tugas, luangkan waktu untuk memikirkan apa yang penting, dan katakan saja “iya” jika Anda tahu bahwa Anda dapat melakukannya dengan benar.

Kenali batas dan mainkan kekuatan Anda
Mungkin perlu sedikit waktu untuk mendapatkan keseimbangan dengan benar, tapi begitu Anda melakukannya, pastikan Anda menaatinya.

Pentingnya Bisnis Forecasting Untuk Kesuksesan

Pentingnya Bisnis Forecasting Untuk Kesuksesan

bisnisholic.web.id Salah satu unsur yang dibutuhkan untuk mencapai kesuksesan dalam berbisnis adalah dengan menggunakan unsur business forecasting. Beberapa artikel yang akan kami sajikan untuk anda kali ini ,bisa sangat membantu apabila anda ingin mencari informasi yang berikaitan mengenai Pentingnya Bisnis Forecasting Untuk Kesuksesan Dan dalam kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang membahas dan mengulas mengenai Pentingnya Bisnis Forecasting Untuk Kesuksesan

Membuat sebuah rancangan, rencana, kerangka, atau prediksi sebelum menjalankan sesuatu merupakan keputusan bijak yang tepat.Dengan melakukan hal tersebut, Anda bisa mengetahui apa yang akan terjadi dalam proses yang akan dijalani, termasuk berbagai risikonya.Sama halnya dengan bisnis, membuat prediksi atau rancangan sebelum menetapkan kebijakan dapat memberikan pengaruh pada hasil yang akan dicapai.Prediksi bisnis atau yang lebih dikenal dengan business forecast sudah menjadi istilah umum bagi sebagian pelaku bisnis.Bukan tanpa alasan, business forecast telah menjadi aspek penting yang harus dimiliki dan dilakukan sebelum melakukan kegiatan utama. Dengan perencanaan yang matang, peluang untuk menjalankan bisnis yang lancar semakin besar.

Bagaimana Memulai Business Forecasting?
Business forecast dilakukan dalam dua jangka, yakni jangka pendek dan jangka panjang. Prediksi jangka panjang dimulai dengan proyeksi dalam waktu tiga hingga lima tahun, yang kemudian menjadi dasar untuk membuat perkiraan jangka pendek selama 12 bulan atau kurang. Hanya setelah proses forecast dalam bisnis ini selesai, sebuah bisnis baru bisa melakukan penganggaran.Pemantauan berkala atas prediksi jangka pendek dan jangka panjang ini juga penting untuk mengukur kemajuan menuju target yang telah ditetapkan bisnis.Prediksi jangka pendek harus dipantau setiap bulan, per kuartal, atau per semester. Sementara prediksi jangka panjang dapat dievaluasi paling tidak setiap tahun.

Apa saja yang dibutuhkan untuk Business Forecasting?
Mulailah dengan mengumpulkan data keuangan, penjualan, dan data pertumbuhan lain di masa lalu dan terkini.Data dasar Anda ini akan mencakup daftar pengeluaran tetap, variabel bisnis, pendapatan penjualan, margin kotor, perhitungan margin laba operasi, hutang piutang, dan lain-lain.Data pengeluaran dan pendapatan penjualan digunakan secara langsung dalam prakiraan bisnis. Perhitungan margin dan data suku bunga bisa menjadi titik perbandingan untuk melakukan prediksi.

Apa itu Business Forecast Jangka Panjang?
Prediksi jangka panjang mencakup tiga hingga lima tahun ke depan sehingga harus membuat rencana jangka panjang yang selaras dengan sasaran bisnis dengan meninjau rencana bisnis, misi, dan pernyataan visi.Di luar dari fakta bahwa hal tersebut merupakan rencana jangka panjang pertama atau berkelanjutan meskipun bisnis kecil umumnya berfokus pada laba, pertumbuhan, atau kombinasi keduanya. Informasi dasar dari lingkungan bisnis akan menentukan tujuan jangka panjang bisnis Anda.Tinjau data dasar biasanya dilakukan dengan melakukan analisis terhadap lingkungan ekonomi hari ini, kemudian menetapkan tujuan prediksi jangka panjang.Sebagai contoh, pada prediksi tentang produk yang menjadi favorit pelanggan, Anda bisa memaksimalkan potensi tersebut untuk masa yang akan mendatang.

Selain itu, Anda mungkin bisa melakukan prediksi terhadap tren, apakah produk tersebut akan tetap laris di masa yang akan datang.Bisnis Anda dapat mengambil manfaat dari pengujian variabel tersebut, dengan begitu Anda mungkin bisa mengevaluasi cara pemasaran atau peningkatan kualitas staf.Teknik yang paling umum adalah membuat beberapa prakiraan jangka panjang menggunakan skenario yang berbeda, seperti skenario kasus terbaik dan terburuk, masing-masing dengan variabel yang berbeda.

Baca Juga : Perbedaan HRD Generalist Dan HRD Specialist

Apa itu Forecast Jangka Pendek?
Perkiraan bisnis jangka pendek berfokus pada penjualan, operasi bisnis, dan item anggaran, dalam jangka waktu yang lebih pendek.Sebagai contoh, prediksi jangka pendek menentukan stabilitas atau perubahan biaya variabel dan overhead selama periode tertentu.Maka dari itu, rencana prediksi jangka pendek terhitung penting dalam perencanaan anggaran tahunan dan untuk memastikan operasi bisnis harian dapat membantu mencapai tujuan jangka panjang.

Mengapa Harus Melakukan Business Forecast?
Business forecast sangat diperlukan pelaku bisnis atau pemilik modal untuk menjalankan bisnisnya.Dengan membuat perkiraan atau prediksi bisnis, ada beberapa peluang masa depan yang dapat diketahui. Misalnya, trend bisnis yang akan dijalani.Memprediksi sesuatu itu artinya Anda sedang mempersiapkan apa yang akan dilakukan, sehingga dapat mengetahui dan memperkirakan apa saja hambatan yang akan dilalui.Dengan begitu, ada solusi awal yang bisa diambil sebelum melewati berbagai rintangan itu.

Business Forecasting juga memberikan Anda keuntungan lain pada bisnis, seperti estimasi finansial selama proses akan berlangsung, ketepatan dalam mengambil keputusan, akurasi strategi dalam meraih target bisnis, hingga terciptanya kerja sama tim yang saling terkoordinasi.

Setelah Melakukan Business Forecasting
John G. Glover pakar ekonomi asal Amerika Serikat menyebutkan, business forecasting adalah sebuah prosedur penelitian untuk menjelajahi seluruh aspek ekonomi, sosial, dan pengaruh-pengaruhmya terhadap aktivitas bisnis.Ini membuat siapa pun yang melakukannya mendapatkan sebuah pandangan masa depan tentang pasar, kondisi keuangan, dan trend yang akan berkembang.Dengan demikian, setelah melakukan business forecasting, Anda akan lebih siap mengaruhi samudera bisnis yang penuh dengan ombak besar.Dapat disimpulkan bahwa forecast atau prediksi bisnis ini sangat penting untuk keberlangsungan usaha Anda.Business forecast merupakan sebuah langkah yang sangat penting untuk sebuah perusahaan.

Pasalnya, perusahaan dapat memprediksi kemungkinan yang akan terjadi di masa depan bagi perputaran bisnisnya melalui business forecast.Hasilnya, perusahaan bisa menetapkan tujuan mereka dalam jangka waktu tertentu untuk mengukur pertumbuhan perusahaan secara tepat.Setiap perkiraan prediksi tentunya membutuhkan data dari waktu yang telah lalu, data saat ini dan pandangan yang tajam tentang apa yang akan terjadi di masa depan.

Kebutuhan Akan HRD Manager Dalam Suatu Perusahaan

Kebutuhan Akan HRD Manager Dalam Suatu Perusahaan

bisnisholic.web.id Beberapa artikel yang akan kami sajikan untuk anda kali ini ,bisa sangat membantu apabila anda ingin mencari informasi yang berikaitan mengenai Kebutuhan Akan HRD Manager Dalam Suatu Perusahaan. Dan dalam kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang membahas dan mengulas mengenai Kebutuhan Akan HRD Manager Dalam Suatu Perusahaan

HRD (Human Resources Department) Manager merupakan salah satu kunci utama kesuksesan setiap perusahaan. Sementara itu, karyawan merupakan aset perusahaan yang paling berharga, dan HRD Manager lah yang bertanggung jawab untuk memaksimalkan value karyawan.Mereka yang ingin menjadi HRD Manager yang baik, mungkin juga termasuk Anda, harus memandang karyawan sebagai sumber daya manusia milik perusahaan yang penting. HR Manager juga perlu berusaha membuat pekerjaan mereka menjadi menyenangkan dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.Tergantung besarnya perusahaan, HRD Perusahaan dapat memiliki beberapa HR Manager dengan tugas dan tanggung jawab yang lebih spesifik.

HR Recruitment Manager
Merekrut karyawan merupakan tugas yang sangat mempengaruhi kinerja perusahaan. HR Manager memiliki tugas pokok untuk mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, menyusun job description yang jelas, menentukan media untuk rekrutmen, melakukan wawancara, merekrut dan melakukan proses onboarding karyawan baru.Meskipun semua tugas itu akan dikerjakan sebagian besar oleh staff HRD, HR manajer memastikan proses rekrutmen berjalan efektif dan efisien, baik dari sisi perusahaan maupun dari sisi pelamar kerja.

HR Admin & Payroll Manager
Tugas administratif seperti mengurus payroll, memproses permohonan cuti/izin, membuat jadwal kerja hingga mengelola data karyawan adalah beberapa hal yang harus dikerjakan oleh HRD Manager beserta timnya.Administrasi HR ini tampak sederhana, akan tetapi jika sistemnya tidak diatur sejak awal, proses administrasi ini akan mengganggu operasional perusahaan. Terutama jika sumber daya manusia di dalam perusahaan semakin banyak.

Ada banyak tantangan dalam administrasi HRD yang harus ditanggapi dengan baik. Berikut adalah beberapa contoh tantangan tersebut .Integrasi data absen, lembur, cuti/izin, jadwal kerja dengan payrol; pembuatan laporan kehadiran otomatis; integrasi data dari mesin absensi, smartphone ke database karyawan; perhitungan sisa hak cuti karyawan; hingga memastikan tidak ada keterlambatan dalam memperbarui kontrak kerja pegawai.HR Manager perlu secara strategis menyusun sistem HRIS (Human Resource Information System) yang efektif dan efisien. Penggunaan software hr dalam tugas ini memiliki peran besar karena mampu menghemat waktu dan tenaga, tidak hanya HR Manager tapi juga departemen SDM secara keseluruhan.

HR Operation Manager
Lingkungan kerja yang aman dan menyenangkan dapat mencegah terjadinya konflik dalam perusahaan.Untuk mengatasi kemungkinan terjadinya risiko kerja, HRD Manager memiliki kewajiban untuk melindungi perusahaan dari masalah hukum sekaligus melindungi karyawan dari bahaya fisik ataupun emosional.Salah satu cara untuk melaksanakan tugas ini adalah HRD Manager membuat dan mengimplementasikan sistem kerja yang kondusif.

Sistem HRIS tidak hanya mengenai software yang digunakan tapi juga prosedur dan budaya kerja karyawan. Software HRIS yang efektif mencerminkan budaya perusahaan yang praktis tapi tetap terkontrol.Budaya perusahaan yang baik akan menciptakan lingkungan kerja yang aman dan menyenangkan. Sebaliknya, jika HR Manager tidak peduli pada cara kerja karyawan maka tidak akan ada lingkungan kerja yang aman dan menyenangkan.

Baca Juga : Keuntungan Penggunaan Software HRD Indonesia

Talent Acquisition (TA) Manager
Departemen HR dewasa ini tidak hanya mengurus administrasi SDM tapi juga menangani SDM dalam perusahaan secara strategis.Bagaimana cara memiliki karyawan dengan talenta yang dibutuhkan, personality yang mendukung, di saat yang tepat dan lokasi yang sesuai?Tanggung jawab TA Manager yaitu menyusun dan mengimplementasikan strategi jangka panjang agar perusahaan memiliki pemimpin yang mendukung goal perusahaan.Jangan menyerahkan pengorganisasian karyawan sepenuhnya kepada HRD Manager dan timnya saja, melainkan harus menjadi usaha bersama antara manajer setiap divisi.Dalam hal ini,TA Manager dapat membantu untuk membuat pengaturan karyawan secara strategis antara manajer dan karyawan, termasuk dengan tim HRD.Setiap departemen memiliki tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapai hal ini, tiap manager departemen perlu mendiskusikan kebutuhan sumber daya manusia, baik dari jumlah maupun kualitas ke HR Manager.

Dengan demikian departemen HR dapat membuat rencana suksesi, mengembangkan program kerja untuk mencapai tujuan, membuat program penilaian atau tracking performa karyawan hingga rencana pelatihan yang sesuai kebutuhan tiap departemen.Proses ini tentunya perlu didukung dengan sistem Talent Management. Dokumentasi kinerja karyawan digabungkan dengan rencana suksesi, jalur karir karyawan serta pelatihan, yang dilakukan secara manual tentu akan menghabiskan banyak waktu dan energi.Selain itu, untuk menghindari salah pengambilan keputusan terkait karir karyawan, Talent Management adalah sistem yang perlu dimiliki oleh setiap perusahaan.

Industrial Relationship Manager
Dalam sebuah organisasi, konflik antara atasan dan bawahan adalah sesuatu yang tidak bisa dihindari. Terutama di organisasi besar seperti pabrik. Hubungan yang diatur tidak hanya antara atasan dan bawahan tapi antara perusahaan dengan serikat pekerja.Tidak seperti HR Manager bagian yang lain Industrial Relationship Manager berperan sebagai sosok yang mengatur hubungan antara karyawan dan atasan mereka.Tugas utama mereka mencakup pembuatan regulasi, kontrol atas struktur kerja, pencegahan risiko kerja karyawan, perundingan dengan serikat pekerja, keamanan industri dan masalah serupa lainnyaMereka harus bisa mengambil langkah yang diperlukan untuk memastikan karyawan dapat bekerja dengan nyaman, serta menjadi mediator jika terdapat konflik antar karyawan.

Pemanfaatan SDM Dengan Baik Di Sebuah Perusahaan

Pemanfaatan SDM Dengan Baik Di Sebuah Perusahaan

bisnisholic.web.id Pemanfaatan SDM yang baik adalah salah satu dari upaya sebuah perusahaan bidang pemberdayaan SDM yang cukup baik agar bisa membuat kerja dan produktivitas sebuah perusahaan menjadi lebih maksimal.Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Pemanfaatan SDM Dengan Baik Di Sebuah Perusahaan. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Pemanfaatan SDM Dengan Baik Di Sebuah Perusahaan

Mengapa Pengembangan SDM Perlu Dilakukan?
Strategi pengembangan SDM merupakan suatu perencanaan mengenai cara bagaimana kualitas SDM mampu berkembang ke arah yang lebih baik dan meningkat kemampuan kerjanya. Serta memiliki loyalitas yang baik terhadap perusahaan. Pengembangan SDM sangat dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah perusahaan agar dapat berkembang secara lebih dinamis. Sebab SDM merupakan unsur yang paling penting di dalam sebuah perusahaan.Perusahaan yang dapat mencapai kesuksesannya adalah perusahaan yang mengerti bagaimana pentingnya strategi pengembangan SDM, dan mengetahui upaya apa saja yang harus ditempuh. Hubungan seorang karyawan dengan pimpinan perusahaan bukan hanya terikat atas hubungan kerja saja. Namun secara manusiawi keduanya juga saling berinteraksi. Oleh karena itu, pengembangan SDM dapat dijadikan sebagai suatu bentuk apresiasi seorang pimpinan perusahaan terhadap karyawan dalam aspek humanis. Salah satu aspek yang dapat menunjang proses pengembangan SDM ini adalah aspek pendidikan.

Perencanaan Program Pengembangan SDM
Strategi pengembangan SDM dapat berjalan dengan baik apabila disertai dengan program pengembangan SDM yang direncanakan dengan matang. Sehingga diharapkan mampu membantu tercapainya tujuan dalam menghasilkan SDM yang berkualitas. Perencanaan program pengembangan SDM memiliki beberapa tujuan, yaitu:

1. Menentukan kualitas karyawan.

2. Menjamin ketersediaan karyawan di masa sekarang maupun di masa yang akan datang.

3. Meminimalisir terjadinya kesalahan dalam pelaksanaan tugas-tugas pekerjaan.

4. Memudahkan proses koordinasi untuk meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.

5. Menghindari terjadinya kelebihan atau kekurangan karyawan.

6. Menjadi sebuah acuan dalam pelaksanaan tugas-tugas pekerjaan yang menyangkut ketenagakerjaan.

7. Menjadi suatu pedoman dalam menentukan program perekrutan, penyeleksian, dan kedisiplinan karyawan.

8. Menjadi sebuah landasan dalam pelaksanaan penilaian karyawan.

Baca Juga : Kelebihan Absensi Online

Langkah Pembuatan Program Pengembangan SDM
Bagaimana cara membuat program pengembangan SDM yang terencana dengan baik? Berikut ini adalah langkah-langkah yang dapat Anda ikuti untuk membuat program pengembangan SDM dengan perencanaan yang baik dan matang:

1. Langkah awal yang harus ditempuh adalah menentukan dan mengembangkan sasaran, tujuan, serta prioritas SDM yang diperlukan.

2. Membuat kebijakan yang mendukung sosialisasi program hingga terlaksananya program pengembangan SDM.

3. Melakukan proyeksi terhadap ketersediaan SDM, atau membuat perkiraan jumlah karyawan yang dibutuhkan dan mempertimbangkan kebutuhan karyawan di masa yang akan datang.

4. Mengadakan program pelatihan keterampilan karyawan.

5. Apabila langkah-langkah pembuatan program pengembangan SDM di atas sudah dilaksanakan, sebaiknya dilakukan evaluasi terlebih dahulu. Tahapan evaluasi ini merujuk pada tahapan-tahapan yang telah dibuat sebelumnya. Hal ini berfungsi untuk memperkirakan apakah program yang telah direncanakan akan berhasil atau masih memerlukan revisi untuk menyempurnakan program-program pengembangan SDM berikutnya.

Strategi Pengembangan SDM di Perusahaan
Strategi pengembangan SDM yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah sebagai berikut ini:

1. Memberikan kesempatan pada setiap karyawan untuk menyalurkan ide dan gagasan pribadi mereka. Karena di dalam suatu perusahaan, karyawan juga berkontribusi dalam mengembangkan perusahaan atau sebagai roda penggerak suatu perusahaan. Sehingga ide dan gagasan dari setiap karyawan juga perlu didengarkan dan dipertimbangkan.

2. Memberikan penghargaan (reward) kepada karyawan, yang bertujuan untuk membuat karyawan lainnya agar termotivasi untuk dapat menjadi lebih baik. Hal tersebut nantinya akan memberikan kontribusi besar terhadap perusahaan dalam mengembangkan perusahaan.

3. Mengadakan program pelatihan bagi karyawan. Ada beberapa jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang dapat dilakukan. Diantaranya adalah skill training, retraining atau pelatihan ulang, cross functional training, team training, dan creativity training.

Kelebihan Absensi Online

Kelebihan Absensi Online

bisnisholic.web.id Perusahaan mana sih yang gak mau punya absensi Online untuk manajemen perusahaannya? Pada kesempatan kali ini kami akan memberikan beberapa artikel yang berkaitan tentang pembahasan mengenai Kelebihan Absensi Online. Berikut ini akan kami berikan beberapa ulasan dan pembahasan yang berkaitan mengenai Kelebihan Absensi Online

Terintegrasi Otomatis
Jika perusahaan Anda mulai beralih dari sistem manual ke absensi online, Anda perlu mempelajari dan memahami dengan baik bagaimana sistemnya bekerja. Salah satu kemudahan yang dapat Anda manfaatkan adalah sistem absensi online yang terintegrasi dengan database HR secara otomatis. Dengan begitu, Anda bisa menerima laporan absensi seluruh karyawan dengan mudah dan cepat tanpa harus menginputnya secara manual.

Sistem yang Lebih Praktis
Dengan adanya absensi online, Anda tidak perlu mengecek setiap saat apakah karyawan sudah datang atau belum, dan mengecek keterlambatan. Data akan masuk secara lengkap dan terperinci ke dalam database Anda. Seperti jam, keterlambatan, potongan gaji yang mungkin diberikan. Atau hal yang lainnya. Bukan hanya itu, aplikasi absensi online seperti Sleekr juga telah menyediakan mobile application yang mempermudah karyawan Anda dalam melakukan absensi secara online kapan dan di mana saja. Misalnya, karyawan Anda tidak bisa hadir ke kantor karena alasan meeting, mereka tetap bisa melakukan absensi, dan Anda bisa melakukan pengecekan lokasi absensi tersebut. Bukan hanya itu, Anda juga bisa mengatur berapa jarak karyawan Anda bisa melakukan absensi.

Akurasi Data yang Maksimal
Dikarenakan sistem yang terintegrasi secara otomatis, dapat dipastikan akurasi data yang masuk akan lebih maksimal, karena dapat diakses langsung oleh karyawan Anda. Akun juga biasanya hanya dapat diakses oleh karyawan yang bersangkutan. Anda juga lebih mudah untuk melakukan monitoring atau pengawasan. Jika diperlukan, Anda juga bisa menegur karyawan Anda jika telah melakukan pelanggaran keterlambatan berkali-kali. Anda juga dapat mengatur mengenai lembur yang dilakukan oleh karyawan. Sehingga Anda dengan lebih mudah mengkalkulasikan absensi karyawan dengan gaji, bonus, dan insentif yang akan diterima secara lengkap.

Baca Juga : Software Slip Gaji Digital

Sleekr, Aplikasi Absensi Tepat untuk Anda Gunakan
Memilih aplikasi yang tepat adalah hal yang penting. Saat ini sudah banyak sekali platform yang menyediakan fasilitas absensi online. Namun Anda perlu memperhatikan bagaimana reputasinya, keamanan data, kemudahan mengakes, serta fitur-fitur yang tersedia. Sleekr merupakan software HR #1 di Indonesia yang memiliki fitur absensi online dan telah tersedia versi mobile yang memudahkan HR maupun karyawan dalam melakukan absensi atau pengelolaan absensi.Bukan hanya itu, Sleekr juga dilengkapi dengan fitur payroll lengkap dengan PPh 21 karyawan dan BPJS, Di mana, data gaji dapat langsung di-download dan slip gaji dapat Anda kirim langsung ke karyawan Anda. Segera daftarkan perusahaan Anda dengan Sleekr sekarang juga!

1 2 3 6